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住友商事株式会社8053)の決算・業績分析

住友商事株式会社の2026年有価証券報告書をAI分析。売上高7.34兆円(+6.2%)。営業利益3,983億円。卸売業

目次
SUMMARY — 業績サマリー

住友商事株式会社2026年度 業績サマリー

住友商事株式会社(証券コード: 8053)の2026年度決算・業績分析。売上高は7.34兆円(前年比+6.2%)。営業利益は3,983億円(前年比-4.0%)。純利益は6,003億円(前年比+55.4%)。有価証券報告書を基に、業績変化の要因・リスク・見通し・セグメント構成を AI が分析しました。

住友商事株式会社2025年度 注目ポイント

※ 直近の2026年度XBRLデータは取込済みですが、AI分析は2025年度の10-Kを対象としています。

  1. 主な成長分野を中心に過去最高レベルの7,300億円の投資を実行(SCSKによるネットワンシステムズ買収 等)
  2. 資産入替が着実に進捗し、事業ポートフォリオの新陳代謝を加速(ティーガイアの売却、米国タイヤ販売事業におけるマイダス社の売却(注)等)
  3. 親和性のあるビジネスを同一グループに再編したことにより、都市総合開発ではインフラ事業の知見やノウハウを活かした海外不動産案件の投資実行等のシナジーが拡大
  4. 中期経営計画2026では、「No.1事業群」をテーマに掲げ、競争優位を磨き、社会課題解決を通じた飛躍的な成長を実現すべく、『強みを核とした成長』及び『成長の原動力の強化』に重点的に取り組み、『事業ポートフォリオ変革』を加速させている
  5. 主な成長分野について、建機やアグリ事業等足元低調なビジネスもあるがリースや都市総合開発、デジタル等で収益基盤を拡大

住友商事株式会社の売上高変化の要因

  • 全社売上高は前年比で変化なし
  • 主な成長分野(メディア・デジタル、ライフスタイル、エネルギーイノベーション)では売上高が増加
  • 鉄鋼グループでは中国等の需要低迷が影響

住友商事株式会社の営業利益変化の要因

  • 営業利益の前年比変化なし
  • 営業利益の詳細な増減要因はテキストに記載なし (質問応答)

住友商事株式会社の事業リスクと対応

事業環境の不確実性

対応: 各施策を着実に実行し、期初計画を上回る利益成長を実現

為替変動リスク

対応: ヘッジ取引を実施

住友商事株式会社の今後の見通し・業績予想

住友商事株式会社の中期経営計画2026のテーマは「No.1事業群」で、競争優位を磨き、社会課題解決を通じた飛躍的な成長を実現することを目指しています。 具体的な取組として、「強みを核とした成長」と「成長の原動力の強化」に重点を置いています。 * 事業ポートフォリオ変革: 過去最高レベルの7,300億円の投資を実行し、主な成長分野を中心に事業ポートフォリオを刷新しています。SCSKによるネットワンシステムズ買収などを行っています。 * 主な成長分野における進捗と今後の方針: リースや都市総合開発、デジタルなどの収益基盤拡大を進めています。建機やアグリビジネスなど足元低調なビジネスもあるものの、これらの分野で事業を展開しています。 [P.2] 数値目標については明記されていません。

住友商事株式会社の配当金・配当利回り推移(直近5年)

有価証券報告書ベースの1株当たり配当金(DPS)、配当性向、EPSの年次推移。

年度1株配当(円)配当性向EPS(円)
2026年度134.4526.9%499.09
2025年度120.4538.1%315.87
2024年度120.4538.1%315.87
2023年度122.3627.0%452.51
2022年度79.921.6%370.79

住友商事株式会社の役員一覧(取締役・執行役員)

最新の有価証券報告書に記載されている役員(上位10名)。

役職氏名所有株式数(株)
取締役 会長兵頭誠之183,600
取締役 副会長南部智一85,600
代表取締役 社長執行役員 CEO上野真吾89,600
代表取締役 副社長執行役員 (コーポレートグループ管掌)清島隆之68,000
代表取締役 副社長執行役員 財務・経理・リスクマネジメントグループ長CFO諸岡礼二54,500
取締役 社長付野中紀彦49,300
取締役井手明子-
取締役御立尚資-
取締役高原豪久-
取締役朝倉陽保-

住友商事株式会社の大株主・株主構成

最新の有価証券報告書に記載されている大株主(上位10名)。

順位株主名所有株式数(千株)所有比率
1日本マスタートラスト信託銀行 (信託口)198,11416.37%
2BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 三菱UFJ銀行)119,6179.89%
3日本カストディ銀行(信託口)62,9965.21%
4住友生命保険30,8552.55%
5STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 みずほ銀行決済営 業部)21,6531.79%
6STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 みずほ銀行決済営 業部)17,8461.47%
7JPモルガン証券17,5091.45%
8ゴールドマン・サックス証券 BNYM16,7371.38%
9JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 みずほ銀行決済営 業部)16,6431.38%
10三井住友海上火災保険15,0001.24%

住友商事株式会社の事業内容

住友商事株式会社(E02528) 有価証券報告書 3 【事業の内容】 当社グループは、長年培ってきた信用、国内外のグローバルネットワーク、あらゆる分野の取引先とのグローバル リレーション、知的資産といったビジネス基盤と、ビジネス創出力、ロジスティクス構築力、金融サービス提供力、 IT活用力、リスク管理力、情報収集・分析力といった機能を統合することにより、顧客の多様なニーズに応え、多角 的な事業活動をグローバル連結ベースで展開しております。 当社は戦略を軸とする「Strategic Business Unit」(SBU)を基本単位とし、戦略上の親和性の高いSBUを束ねる組織 として9つのセグメント(グループ)に区分しております。当社の各グループ、及びその関係会社、各地域拠点が共同で それぞれの事業を推進しております。 当社グループの事業セグメント毎の取扱商品又は事業の内容、及び主要な関係会社名は以下のとおりであります。 セグメント 取扱商品又は事業の内容 主要な関係会社名 住友商事グローバルメタルズ(子) 鋼管・鋼材等の鉄鋼製品の国内・貿易取引、加工及 鉄鋼 Eryngium(子) び関連事業を推進。 Edgen Group(子) 自動車、タイヤ及びその他関連商品の製造、販売、 住友商事パワー&モビリティ(子) 自動車 リース並びにこれらの関連サービス・周辺事業を推 住友三井オートサービス(持) 進。 TBC Holdings(持) 住友精密工業(子) リース・ファイナンス事業、航空機・船舶海洋・建 SMS Construction And Mining 輸送機・建機 設機械事業、防衛宇宙・安全保障ビジネスを推進。 Systems(子) 三井住友ファイナンス&リース(持) 不動産・工業団地・サステイナブルシティ・基幹イ 住友商事マシネックス(子) ンフラの開発・運営・アセットマネジメント事業、 住商グローバル・ロジスティクス 都市総合開発 建設資材の製造・販売、産業機器の販売事業及び物 (子) 流・保険関連事業を推進。 アイジー工業(子) デジタルソリューション事業、情報インフラ事業、 モバイル付加価値サービス事業、第5世代移動通信 SCSK(子) メディア・デジタル システム(5G)事業、ケーブルテレビ事業、テレビ通 JCOM(持) 販事業、映像コンテンツ関連事業、グローバルCVC ジュピターショップチャンネル(持) 事業(スタートアップ投資)を推進。 食品スーパー・ブランド等のリテイル事業、食品・ サミット(子) 食品原料や青果等の食料事業、ドラッグストア・調 ライフスタイル トモズ(子) 剤薬局及びマネージドケア・クリニック等のヘルス Fyffes International(子) ケア事業を推進。 Sumisho Coal Australia 金属資源等の開発・操業・生産、製品の製造・販売 Holdings(子) 資源 及び商品デリバティブの活用等の幅広い機能を提供 SC Quebrada Blanca(子) するトレードビジネスを推進。 Oresteel Investments(持) 化学品のトレード・製造事業、電子材料トレード及 化学品・ 住友商事ケミカル(子) び電子機器製造受託事業、医薬関連事業、化粧品関 エレクトロニクス・ スミトロニクス(子) 連事業、アニマルヘルス事業、農業資材販売事業の 農業 Sumi Agro Europe(子) 推進。 国内外における発電事業、国内電力小売事業、天然 サミットエナジー(子) エネルギートランス ガス・LNG等のエネルギー権益開発・生産及び販売 Central Java Power(子) フォーメーション 事業、海洋インフラ・船舶燃料供給事業、次世代エ Pacific Summit Energy(子) ネルギー分野での事業開発を推進。 (注)(子)は連結子会社、(持)は持分法適用会社であります。

住友商事株式会社の沿革(10件)

有価証券報告書「沿革」セクションから自動抽出し、内容からM&A・新事業・国際展開などのカテゴリを推定して色分け表示しています。

設立×5上場×2新事業×1
2005
上場10月

福岡県に住友商事九州株式会社を設立、九州・沖縄ブロックの業務を移管。 2014年 4月 国内ブロック制を廃止し、関西支社、中部支社、九州支社を設置。 2015年 4月 コーポレート部門のグループ制を廃止し、担当役員制を導入。 2016年 4月 国内担当役員の設置、及び関西地域担当役員、中部地域担当役員の廃止。 2018年 9月 東京都千代田区(現在地)に本店を移転。 2021年 4月 営業部門にエネルギーイノベーション・イニシアチブを新設(営業部門は6事業部門20本部、 1イニシアチブ)。 2022年 4月 東京証券取引所市場第一部からプライム市場へ移行。 2024年 4月 従来の営業部門を戦略単位ごとの戦略ビジネスユニット(SBU)に再編し、9つの営業グループ を設置。

1970
設立11月

本社及び東京支社の名称を廃止し、大阪本社及び東京本社と改称。 1979年 6月 営業部門制を導入、商品本部を鉄鋼・機電・非鉄化燃・生活物資の4営業部門とする。 1995年 1月 東京都にケーブルテレビ事業の統括運営を行う株式会社ジュピターテレコム(現在のJCOM株 式会社)を設立。 2000年 4月 北海道に住友商事北海道株式会社を設立、北海道支社の業務を移管。 2001年 4月 大阪本社及び東京本社の名称を廃止し、6グループのコーポレート部門と9事業部門28本部の 営業部門からなる本社に再編。また、関西、中部及び九州・沖縄地域においてブロック制を 導入。 2001年 6月 東京都中央区に本店を移転。 2003年 4月 宮城県に住友商事東北株式会社を設立、東北支社の業務を移管。

1969
設立10月

大阪府に住商コンピューターサービス株式会社を設立(現在のSCSK株式会社、

1962
新事業12月

大阪・東京の営業部門を一体とし商品本部制を導入、鉄鋼・非鉄金属・電機・機械・農水 産・化成品・繊維・物資燃料・不動産の9本部を設置。

1950
設立5月

設立、資本金300百万円)を合併。

1945
上場11月

終戦後、新たに商事部門への進出を図り、従来関係のあった住友連系各社の製品をはじめ、 各業界の大手生産会社の製品の取扱いに従事することとなり、社名を日本建設産業株式会社 と改称し、商事会社として新発足する。 以後、事業活動の重点を商事部門に置き、取扱品目並びに取引分野の拡大に努める。 1949年 8月 大阪・東京の両証券取引所に株式を上場(2013年に両取引所は統合し、現在は東京証券取引 所)。 1950年 7月 土木建築の設計監理部門を日建設計工務株式会社(現在の株式会社日建設計)として独立させ る。 1952年 3月 米国にNikken New York Inc. を設立(現在の米州住友商事会社)。 1952年 6月 社名を住友商事株式会社と改称。

1944
その他12月

長谷部竹腰建築事務所の営業を譲り受けて、不動産経営並びに土木建築の設計、監理を営む 総合不動産会社となる。

1923
設立8月

設立、資本金6.5百万円)を合併して、社名を住友土地 工務株式会社と改称。

1919
その他12月

30日 等を行い、不動産経営にあたる。

設立12月

24日 大阪北港株式会社(資本金35百万円)として設立、以後大阪北港地帯の埋立、整地、港湾修築 登記

住友商事株式会社のAI業績分析レポート(2025年度)

住友商事株式会社|2025年 詳細業績レポート(v10)

数字で見る2025年

売上高: 69,103.0億円 (+0.0%) (XBRL)
営業利益: 4,148.9億円 (+0.0%) (XBRL)
EBITDA: 6,150.7億円 / EBITDAマージン: 8.9% (XBRL)
純利益: 3,863.5億円 (+0.0%) (XBRL)
粗利率: 19.4% / 営業利益率: 6.0% (XBRL)
営業CF: 6,088.5億円 (XBRL)
FCF: 3,896.4億円 (XBRL)
自己資本比率: 42.4% (前年: 42.4%, 差分: +0.0pt) (XBRL)
現金及び現金同等物(Cash & Equivalents): 6,678.5億円 (XBRL)
有利子負債(Interest-bearing Debt): 1,993.6億円 (XBRL)
Net Debt(有利子負債-現金): -4,684.9億円 (XBRL)
Net Debt/EBITDA: -0.76x (XBRL)
D/Eレシオ: 0.04x (XBRL)
ROE: 8.3% / ROA: 3.5% / ROIC: 6.0% (XBRL)
1株配当: 120円 (XBRL)
配当性向: 38.1% (XBRL)

📈 時系列推移(XBRL)

項目20252024202320222021
売上高69103.0億69103.0億68178.7億54950.2億46450.6億
営業利益4148.9億4148.9億4230.1億2956.6億505.3億
EBITDA6150.7億6150.7億6067.6億4660.2億2214.3億
純利益3863.5億3863.5億5651.8億4636.9億-1530.7億
営業利益率6.0%6.0%6.2%5.4%1.1%
ROE8.3%8.3%14.2%13.7%-5.7%
ROIC6.0%6.0%7.1%5.5%1.2%
自己資本比率42.4%42.4%39.4%35.3%33.4%
流動比率166.7%166.7%164.3%151.0%154.2%
営業CF6088.5億6088.5億2328.0億1940.7億4671.0億
FCF3896.4億3896.4億1412.8億2431.1億3469.9億
Net Debt/EBITDA-0.8x-0.8x-0.8x-0.7x-2.1x
CCC(日)64.664.656.746.746.3
設備投資-----
R&D費-----

今年起きたこと(トップ3)

1.事業ポートフォリオ変革の推進 (P.2)

- 主に成長分野に7,300億円の投資を実施。SCSKによるネットワンシステムズの連結が影響 (P.3)

2.ティーガイアの売却と米国タイヤ販売事業のマイダス社売却 (P.2)

- 資産入替を進め、事業ポートフォリオの新陳代謝を加速 (P.2)

3.都市総合開発グループの不動産事業での資産入替による増益 (P.7)

- 仕入・売却の促進により営業利益が771億円(+65.8%)に (P.7)

業績変化の理由

売上高 +0.0%の要因

全社売上高は前年比で変化なし (XBRL)
主な成長分野(メディア・デジタル、ライフスタイル、エネルギーイノベーション)では売上高が増加 (P.7)
鉄鋼グループでは中国等の需要低迷が影響 (P.7)

営業利益 +0.0%の要因

営業利益の前年比変化なし (XBRL)
営業利益の詳細な増減要因はテキストに記載なし (質問応答)

コスト構造の変化

粗利率: 19.4% (前年: 19.4%, +0.0pt) (XBRL)
販管費率: 13.4% (XBRL)
前年比: +0.0pt (XBRL)
質問応答ではコスト構造の変化に関する情報なし

為替・価格転嫁の影響

為替レート: 約35年振りに1ドル160円まで円安 (P.4)
売上・利益への影響額: 具体的な金額は記載なし
海外売上比率: テキストに記載なし

セグメント別ハイライト

鉄鋼グループ:

売上高: 17,425.4億円
営業利益: N/A

自動車グループ:

売上高: 6,682.0億円
営業利益: N/A

輸送機・建機グループ:

売上高: 7,081.9億円
営業利益: N/A

都市総合開発グループ:

売上高: 3,825.6億円
営業利益: N/A

ライフスタイルグループ:

売上高: 4,886.7億円
営業利益: N/A

メディア・デジタルグループ:

売上高: 9,385.5億円
営業利益: N/A

資源グループ:

売上高: 2,624.3億円
営業利益: N/A

化学品・エレクトロニクス・農業グループ:

売上高: 10,427.6億円
営業利益: N/A

エネルギートランスフォーメーショングループ:

売上高: 6,952.5億円
営業利益: N/A

**鉄鋼グループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 1,913.7億円

**自動車グループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 1,564.2億円

**輸送機・建機グループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 1,844.2億円

**都市総合開発グループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 1,170.9億円

**ライフスタイルグループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 1,335.9億円

**メディア・デジタルグループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 2,179.6億円

**資源グループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 464.4億円

**化学品・エレク トロニクス・農業グループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 478.5億円

**エネルギートランスフォーメーショングループ**:

売上高: N/A(データ取得失敗)
営業利益: 1,539.0億円

地域別売上高

地域別売上高・利益について

日本: 2024年3月期は2,423,884百万円、2025年3月期は2,584,624百万円と増加傾向 [P.5]
東アジア: 2024年3月期は376,732百万円、2025年3月期は361,933百万円と減少 [P.5]
アジア大洋州: 2024年3月期は726,630百万円、2025年3月期は825,497百万円と増加 [P.5]
欧州・CIS: 2024年3月期は832,406百万円、2025年3月期は951,196百万円と増加 [P.5]
中東・アフリカ: 2024年3月期は404,131百万円、2025年3月期は485,892百万円と増加 [P.5]
米国: 2024年3月期は1,518,241百万円、2025年3月期は1,423,959百万円と減少 [P.5]
その他米州: 2024年3月期は628,278百万円、2025年3月期は658,983百万円と増加 [P.5]

セグメント詳細分析

住友商事株式会社 事業セグメント別業績と主力製品・サービス

1. 鉄鋼グループ

主力製品・サービス: 鋼管、鋼材 [P.7]

* 北米は市況軟化も、他地域が好調に推移。[P.7]

* 中国等における需要低迷の影響で減益。[P.7]

2. 自動車グループ

主力製品・サービス: 自動車流通販売、国内オートリース事業 [P.7]

* 自動車流通販売・国内オートリース事業が堅調に推移。[P.7]

3. 輸送機・建機グループ

主力製品・サービス: 輸送機、建設機械 [P.7]

* リース事業・船舶事業を中心に堅調に推移。[P.7]

* 建設需要の伸びの鈍化、償却費等のコスト負担増により減益。[P.7]

4. 都市総合開発グループ

主力製品・サービス: 不動産事業 [P.7]

* 不動産事業:資産入替(仕入・売却)の促進により増益。[P.7]

5. メディア・デジタルグループ

主力製品・サービス: 国内主要事業会社、エチオピア通信事業、ティーガイア売却関連益 [P.7]

* 国内主要事業会社:堅調に推移。[P.7]

* エチオピア通信事業:立ち上げコスト増加等あり。[P.7]

6. ライフスタイルグループ

主力製品・サービス: 欧米州青果事業、北米マッシュルーム事業、ライフサイエンス、アグリ事業 [P.7]

* 欧米州青果事業:バナナ・パイナップル事業好調。[P.7]

* 北米マッシュルーム事業:生産安定化施策の効が。[P.7]

7. 資源グループ

* 銅・アルミ価格上昇 等。[P.7]

* 前期 マダガスカルニッケル事業 減損損失あり。[P.7]

8. 化学品・エレクトロニクス・農業グループ

主力製品・サービス: 医薬品関連取引、ペットケア関連事業、アグリ事業 [P.7]

* ライフサイエンス:医薬品関連取引・ペットケアル業好調。[P.7]

9. エネルギーイノベーション・イニシアチブグループ

主力製品・サービス: 海外発電事業 [P.7]

* 海外発電事業:好調に推移。[P.7]

投資・財務の状況

設備投資・研究開発

財務体質・キャッシュフロー

自己資本比率: 42.4% (XBRL)
Net Debt/EBITDA: -0.76x (XBRL)
FCF: 3,896.4億円 (XBRL)
営業CF: 6,088.5億円 (XBRL)
現金及び現金同等物: 6,678.5億円 (XBRL)
有利子負債: 1,993.6億円 (XBRL)
Net Debt: -4,684.9億円 (XBRL)
D/Eレシオ: 0.04x (XBRL)

株主還元

1株配当: 120円 (XBRL)
配当性向: 38.1% (XBRL)

B/S構造・運転資本分析

資産・負債構成(B/S Structure)

流動比率(Current Ratio): 166.7% (前年: 166.7%) (XBRL)
流動資産比率: 47.5% (52,357.0億円) (XBRL)
固定資産比率: 52.5% (57,968.8億円) (XBRL)
流動負債: 31,405.8億円 (XBRL)
固定負債: 32,197.0億円 (XBRL)
有形固定資産(PPE): 11,520.2億円 (10.4%) (XBRL)
無形固定資産: 3,498.3億円 (XBRL)

運転資本・CCC分析(Working Capital)

運転資本(Working Capital): 20,951.2億円 (前年: 20,951.2億円) (XBRL)
売上債権回転日数: 98.4日 (前年: 98.4日) (XBRL)
棚卸資産回転日数: 78.5日 (前年: 78.5日) (XBRL)
仕入債務回転日数: 112.3日 (前年: 112.3日) (XBRL)
CCC(Cash Conversion Cycle): 64.6日 (前年: 64.6日) (XBRL)
総資産回転率: 0.63回 (XBRL)

投資効率(Investment Efficiency)

株主構成(Shareholder Structure)

金融機関: 35.3% (XBRL)
外国法人等: 33.8% (XBRL)
個人: 18.8% (XBRL)
株主数: 249,603名 (XBRL)
従業員数: 79,692名 (XBRL)

銀行業分析(Banking Analysis)

※スコアボードに【銀行業KPI】セクションがないため、このセクションは省略。

感応度分析

為替感応度

為替レート: 約35年振りに1ドル160円まで円安 (P.4)
売上・利益への影響額: 具体的な金額は記載なし

原材料価格感応度

経営戦略・今後の見通し

中期経営計画のポイント

テーマ: 「No.1事業群」の実現 (P.2)
重点施策: 事業ポートフォリオ変革、強みを核とした成長、成長の原動力の強化 (P.2)
投資: 過去最高レベルの7,300億円の投資を実行 (P.2)

来期の見通し

成長戦略: リースや都市総合開発、デジタルなどの収益基盤拡大 (P.2)

リスクと対応

気候変動問題

リスク: 事業環境の変化、事業の継続可能性への影響、顧客からのプレッシャー増加など。
対応策: 気候変動に関するシナリオ分析の実施、事業ポートフォリオ全体のリスクと機会の分析、サステナビリティ推進部による対話・協議の実施 (P.6)

社会的責任への期待の高まり

リスク: ステークホルダーからの信頼喪失、顧客離れ、人材確保の困難化など。
対応策: 国際行動規範への遵守、持続可能な社会の実現に向けた取引先や事業パートナーとの協力、サステナビリティ関連の方針の策定と周知 (P.8)

事業活動に伴うリスク

リスク: 環境問題、人権侵害、労働問題など。
対応策: 環境コンサルタントによる環境評価、法律事務所等による人権・労働問題の評価、サステナビリティ関連のリスクと機会に関する評価シートの作成、全社投融資委員会による対象事業の価値創造及び価値棄損に関する対応策検討 (P.6)

その他

リスク: 政治的混乱、地政学的な緊張、主要先進国の成長鈍化など。
対応策: 事業ポートフォリオ変革、強みを核とした成長戦略 (P.2)

🏦 投資家向け追加分析(GS MD Level)

経営陣の実績・実行力

中期経営計画2026では、「No.1事業群」の実現に向けた各施策を着実に実行し、期初計画を上回る利益成長を果たしました (P.2)
主要な経営判断: 過去最高レベルの7,300億円の投資を実行し、SCSKによるネットワンシステムズ買収など資産入れ替えを進め事業ポートフォリオの新陳代謝を加速させています (P.2)

業界内競争ポジション

資本配分の優先順位

注目すべきポイント(Bulls/Bears)

【ポジティブ要因】

メディア・デジタルグループの売上高が22.9%増加し、営業利益が463%増加 (P.7)
都市総合開発グループの営業利益が65.8%増加 (P.7)
資源グループの営業利益が1,006%増加 (P.7)

【リスク・懸念材料】

鉄鋼グループの売上高が1.6%減少し、営業利益も1.1%減少 (P.7)
為替変動リスク: ヘッジ取引を実施 (P.15)
金価格の上昇: 詳細不明 (P.1)
エネルギー価格の高騰: 詳細不明 (P.1)

卸売業の企業一覧

住友商事株式会社と同じ「卸売業」セクターの企業

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