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双日株式会社2768)の決算・業績分析

双日株式会社の2026年有価証券報告書をAI分析。売上高2.76兆円(+9.9%)。営業利益624億円。卸売業

目次
SUMMARY — 業績サマリー

双日株式会社2026年度 業績サマリー

双日株式会社(証券コード: 2768)の2026年度決算・業績分析。売上高は2.76兆円(前年比+9.9%)。営業利益は624億円(前年比-18.9%)。純利益は1,036億円(前年比-6.3%)。有価証券報告書を基に、業績変化の要因・リスク・見通し・セグメント構成を AI が分析しました。

双日株式会社の従業員数(提出会社単体)は2,486人、 平均年収は1274万円、平均年齢41歳、平均勤続年数15年です。平均年収は有価証券報告書の提出会社(単体)ベースで、持株会社の場合はグループ全体の平均と大きく異なることがあります。

双日株式会社2025年度 注目ポイント

※ 直近の2026年度XBRLデータは取込済みですが、AI分析は2025年度の10-Kを対象としています。

  1. 2021年10月1日付で株式併合を実施(普通株式5株を1株に併合)
  2. 2023年度の希薄化後1株当たり利益(親会社の所有者に帰属)については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
  3. 女性活躍推進に取り組んでおり、2030年代に全社員に占める女性社員比率50%程度、女性課長比率を50%程度にすることを目指している。
  4. Next Stageとして、当期利益2,000億円と時価総額2兆円に成長させることをターゲットとしている
  5. 2030年における目指す姿として、「事業や人材を創造し続ける総合商社」を掲げている

双日株式会社の売上高変化の要因

  • 米国電気設備工事事業会社の取得
  • パナマ自動車販売事業からの収益貢献増加
  • 防衛関連や航空機関連取引の増加
  • 省エネ・ESCO事業の収益拡大

双日株式会社の営業利益変化の要因

  • 金属・資源・リサイクルセグメントの減益
  • 石炭事業の市況下落及び販売数量減少が主因。
  • 豪州中古車販売事業の不振
  • 自動車セグメントの営業利益が前年比で減少。

双日株式会社の事業リスクと対応

事業計画の達成不能リスク

対応: モニタリング・撤退該否判定の実施

資金調達リスク

対応: 金融市場の混乱や格付会社による信用格付けの大幅な引下げへの対策を講じる

環境・気候変動リスク

対応: 脱炭素社会への実現に向けた取り組みを実施

双日株式会社の今後の見通し・業績予想

- 成長投資: 将来の成長に向けて、6,000億円の投資を実行する計画 (P.4) - 株主還元: 基礎的営業キャッシュ・フローの3割程度を株主還元に充当する (P.5) - 財務健全性: 定量目標としてROE12%超、当期利益1,200億円超を確保することを目指している (P.4)

双日株式会社の配当金・配当利回り推移(直近5年)

有価証券報告書ベースの1株当たり配当金(DPS)、配当性向、EPSの年次推移。

年度1株配当(円)配当性向EPS(円)
2026年度158.0131.9%494.95
2025年度140.9827.4%513.74
2024年度131.1329.1%450.97
2023年度116.6924.2%481.94
2022年度65.5518.6%352.65

双日株式会社の役員一覧(取締役・執行役員)

最新の有価証券報告書に記載されている役員(上位10名)。

役職氏名所有株式数(株)
代表取締役 会長藤本昌義196,097
代表取締役 社長CEО植村幸祐46,821
代表取締役 専務執行役員 CFO兼コーポレート管掌渋谷誠40,769
取締役 専務執行役員 CDO 兼 CIO デジタル推進担当本部長荒川朋美24,902
社外取締役齋木尚子-
社外取締役朱殷卿-
社外取締役亀岡剛1,100
取締役 監査等委員真鍋佳樹54,598
社外取締役 監査等委員山本員裕-
社外取締役 監査等委員小久江晴子-

双日株式会社の従業員数・平均年収・平均勤続年数の推移

有価証券報告書の「従業員の状況」に基づく年次推移(直近5年)。 従業員数・平均年収は提出会社(単体)の値です。 持株会社の場合は本社人員のみが集計対象となるため、グループ全体の平均年収とは大きく異なることがあります。

年度従業員数平均年齢平均勤続年数平均年収
2025年度2,486人41歳15年1274万円
2024年度2,513人41.4歳15年1247万円
2023年度2,523人41.7歳15.4年1208万円
2022年度2,558人41.8歳15.4年1038万円
2021年度2,551人41.5歳15.4年1096万円

双日株式会社の大株主・株主構成

最新の有価証券報告書に記載されている大株主(上位10名)。

順位株主名所有株式数(千株)所有比率
1日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託 口)(注2)39,66318.70%
2株式会社日本カストディ銀行(信託口)(注2)15,5577.33%
3日本証券金融株式会社4,2902.02%
4三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社3,9771.87%
5野村信託銀行株式会社(投信口)(注2)3,6311.71%
6STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)3,0881.46%
7STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)2,8531.35%
8JPモルガン証券株式会社2,7711.31%
9STATE STREET BANK WES T CLIENT − TREATY 5052 34 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)2,7021.27%
10THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1,7610.83%

双日株式会社の事業内容

双日株式会社(E02958) 有価証券報告書 3 【事業の内容】 当社グループは、総合商社として、物品の売買及び貿易業をはじめ、国内及び海外における各種製品の製造・販売 やサービスの提供、各種プロジェクトの企画・調整、各種事業分野への投資、並びに金融活動などグローバルに多角 的な事業を行っております。当企業集団にてかかる事業を推進する連結対象会社は、連結子会社346社、持分法適用会 社123社の計469社(うち、当社が直接連結経理処理を実施している連結対象会社は、連結子会社175社、持分法適用会 社72社の計247社)から構成されております。 当社グループは、2024年4月1日付にて「航空産業・交通プロジェクト」、「インフラ・ヘルスケア」の一部事業 領域を再編し、「航空・社会インフラ」、「エネルギー・ヘルスケア」、「その他」へ変更しております。 当社グループの事業区分ごとの主な取扱商品又はサービス・事業の内容及び主な関係会社は以下のとおりでありま す。 2025年3月31日現在 主要取扱商品又はサービス・事業 セグメントの名称 主要関係会社 (連結区分) の内容 自動車 完成車トレーディング、組立製 ・双日オートグループジャパン㈱(子) 造・卸売事業、小売事業、品質 ・Albert Automotive Holdings Pty Ltd(子) 検査事業、販売金融、デジタル ・Sojitz de Puerto Rico Corporation(子) 連結子会社 47社 技術を取り入れた販売及びサー ・SILABA MOTORS, S.A.(子) ビス事業 持分法適用会社 5社 航空・社会インフラ 航空事業(民間機・防衛関連機 ・双日エアロスペース㈱(子) 器代理店及び販売、ビジネス ・㈱ジャプコン(子) ジェット、中古機・パーツアウ ・Phenix Jet International, LLC(子) ト)、交通・社会インフラ事業 (交通プロジェクト、空港・港 ・Long Duc Investment Co., Ltd.(子) 湾等社会インフラ)、産業・都 ・PT. Puradelta Lestari Tbk(持) 市インフラ事業(工業団地、住 宅、オフィス、スマートシ ティ、データセンター)、船舶 連結子会社 39社 事業(新造船、中古船、傭船、 持分法適用会社 14社 不定期船、自社船保有) エネルギー・ 再生可能エネルギー事業(IPP ・双日マシナリー㈱(子) ヘルスケア インフラ投資、電力小売事業、 ・Starwind Offshore GmbH(子) 関連サービス事業)、ガス火力 発電事業(IPP・IWPPインフラ ・Sojitz Global Investment B.V.(子) 投資)、省エネルギーサービス ・Ellis Air Group Pty Ltd(子) 事業、エネルギー事業(石油・ ・CLIMATECH GROUP HOLDINGS PTY LTD(子) ガス、LNG事業)、原子力関連 ・双日ミライパワー㈱(子) 事業(原子燃料、関連機器)、 ICTインフラ事業(通信タ ・Sojitz Hospital PPP Investment B.V.(子) ワー)、ヘルスケア事業(病院 ・SOJITZ HEALTHCARE AUSTRALIA PTY LTD(子) PPP、民間医療事業、医療周辺 ・Qualitas Medical Limited(持) サービス、ヘルスケア新興技 術)、産業機械事業、軸受事 ・エルエヌジージャパン㈱(持) 業、四輪・二輪部品事業、自動 車製造設備事業、舶用機械事 連結子会社 73社 業、電力エネルギー・プラント 持分法適用会社 33社 事業 金属・資源・リサイクル 石炭、鉄鉱石、合金鉄(ニッケ ・双日ジェクト㈱(子) ル、クロム、ニオブ等)及び鉱 ・Sojitz Development Pty Ltd (子) 石、アルミナ、アルミ、銅、貴 ・Sojitz Resources (Australia) Pty. Ltd.(子) 金属、窯業・鉱産物、コーク ・㈱メタルワン(持) ス、炭素製品、鉄鋼関連事業、 ・Japan Alumina Associates (Australia) Pty. Ltd. 連結子会社 20社 資源リサイクル事業 (持) 持分法適用会社 12社 双日株式会社(E02958) 有価証券報告書 主要取扱商品又はサービス・事業 セグメントの名称 主要関係会社 (連結区分) の内容 化学 有機化学品、無機化学品、機能 ・双日プラネット㈱(子) 化学品、精密化学品、工業塩、 ・プラマテルズ㈱(子) ヘルスケア・天産品、レアアー

双日株式会社の子会社・関連会社(上位15社)

有価証券報告書「関係会社の状況」に基づく主要子会社・関連会社。

会社名区分所在地事業内容議決権比率
自動車-双日オートグループジャ パン㈱100100.0%
航空・社会インフラ-双日エアロスペース㈱1,410100.0%
エネルギー・ ヘルスケア-双日マシナリー㈱1,480100.0%
金属・資源・ リサイクル-双日ジェクト㈱460100.0%
化学-双日プラネット㈱3,000100.0%
生活産業・ アグリビジネス-双日建材㈱1,039100.0%
リテール・ コンシューマーサービス-双日食料㈱412100.0%
その他-双日九州㈱500100.0%
自動車-5社--
航空・社会インフラ-PT. Puradelta Lestari TbkIDR 4,819,811 百万25.0%
エネルギー・ ヘルスケア-Qualitas Medical LimitedSGD 317,780 千21.3%
金属・資源・ リサイクル-㈱メタルワン100,00040.0%
化学-9社--
生活産業・ アグリビジネス-16社--
リテール・ コンシューマーサービス-ロイヤルホール ディングス㈱ (注1,2)17,83019.9%

双日株式会社の沿革(12件)

有価証券報告書「沿革」セクションから自動抽出し、内容からM&A・新事業・国際展開などのカテゴリを推定して色分け表示しています。

設立×2上場×1M&A×5資本×1組織×1
2022
資本4月

東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 (注) 1 ニチメン株式会社の前身である日本綿花株式会社は1892年に設立され、綿花の輸入商として営業を 開始し、その後1943年に日綿實業株式会社、1982年にニチメン株式会社へと商号を変更しました。 2 日商岩井株式会社は1968年に日商株式会社と岩井産業株式会社が合併して発足しましたが、日商株 式会社の前身である鈴木商店は1874年に鈴木岩治郎が洋糖引取商として創業しました。その後、金 融恐慌期の1927年に破綻しましたが、翌年の1928年に旧鈴木商店の高畑誠一らが、後継会社として 日商株式会社を設立しました。また、岩井産業株式会社の前身である岩井商店は、1862年に岩井文 助が雑貨舶来商として創業した岩井文助商店の暖簾を引き継いで、1896年に創業しました。その後、 1943年に岩井産業株式会社へと商号を変更しました。 なお、設立に至るまでの経緯は以下のとおりであります。

2015
M&A4月

当社子会社の双日プラネット・ホールディングス株式会社を合併

2012
その他7月

本社を東京都千代田区内幸町に移転

2006
M&A10月

当社子会社のグローバル・ケミカル・ホールディングス株式会社及びその子会社の双日ケミ カル株式会社を合併

M&A8月

当社子会社の双日都市開発株式会社を合併

2005
M&A10月

当社子会社の旧双日株式会社を合併し、当社の商号を双日株式会社と変更

2004
組織7月

商号を双日ホールディングス株式会社と変更

M&A4月

当社子会社のニチメン株式会社と日商岩井株式会社が合併し、商号を双日株式会社とする

2003
設立2月

ニチメン株式会社と日商岩井株式会社の臨時株主総会において、両社が株式移転により共同 で当社を設立し、その完全子会社となることにつき、承認決議されました。

その他1月

ニチメン株式会社と日商岩井株式会社は、株主総会及び関係官庁の承認を前提として、株式 移転契約書を締結することを取締役会で決議し、同契約書を締結いたしました。また、両社 は臨時株主総会に付議すべき株式移転に関する議案を取締役会で決議いたしました。

上場4月

ニチメン株式会社(注1)と日商岩井株式会社(注2)が共同して両社の株式との株式移転 により、ニチメン・日商岩井ホールディングス株式会社として当社を設立 普通株式を東京証券取引所及び大阪証券取引所に上場

2002
設立12月

ニチメン株式会社と日商岩井株式会社は、株主総会及び関係官庁の承認を前提として、株式 移転により共同で持株会社を設立し、両社の経営を統合することにつき基本合意書を締結い たしました。

双日株式会社のAI業績分析レポート(2025年度)

双日株式会社|2025年 詳細業績レポート(v10)

数字で見る2025年

売上高: 25,097.1億円 (+3.9%) (XBRL)
営業利益: 768.9億円 (-9.0%) (XBRL)
EBITDA: 1,210.2億円 / EBITDAマージン: 4.8% (XBRL)
純利益: 1,106.4億円 (+9.8%) (XBRL)
粗利率: 13.8% / 営業利益率: 3.1% (XBRL)
営業CF: -166.9億円 (XBRL)
FCF: -1,107.9億円 (XBRL)
自己資本比率: 32.6% (XBRL)
現金及び現金同等物(Cash & Equivalents): 1,923.0億円 (XBRL)
有利子負債(Interest-bearing Debt): N/A (XBRL)
Net Debt(有利子負債-現金): N/A (XBRL)
Net Debt/EBITDA: N/A (XBRL)
ROE: 11.0% / ROA: 3.6% / ROIC: N/A (XBRL)
1株配当: 141円 (XBRL)
配当性向: 28.7% (XBRL)

📈 時系列推移(XBRL)

項目20252024202320222021
売上高25097.1億24146.5億24798.4億21007.5億16024.9億
営業利益768.9億844.9億1148.0億910.0億270.4億
EBITDA1210.2億1265.2億1547.0億1252.8億588.9億
純利益1106.4億1007.6億1112.5億823.3億270.0億
営業利益率3.1%3.5%4.6%4.3%1.7%
ROE11.0%10.5%12.7%10.8%4.1%
ROIC-----
自己資本比率32.6%33.1%32.9%28.7%28.5%
流動比率159.8%150.2%162.0%155.3%162.7%
営業CF-166.9億1121.9億1716.4億650.8億849.7億
FCF-1107.9億1246.2億2008.0億-737.4億493.0億
Net Debt/EBITDA-----
CCC(日)70.352.759.769.264.7
設備投資-----
R&D費-----

今年起きたこと(トップ3)

1.事業部門の再編 (P.3)

- 2024年4月1日付で「航空産業・交通プロジェクト」「インフラ・ヘルスケア」の一部事業領域を再編し、「航空・社会インフラ」「エネルギー・ヘルスケア」「その他」へ変更。

2.米国電気設備工事事業会社の取得 (P.2)

- 事業基盤拡充の一環として、米国電気設備工事事業会社を取得。

3.米国省エネルギーサービス事業会社の取引増加 (P.2)

- エネルギー分野での取引拡大により、売上高の増加に寄与。

業績変化の理由

売上高 +3.9%の要因

米国電気設備工事事業会社の取得 (P.2)
パナマ自動車販売事業からの収益貢献増加 (P.4)
防衛関連や航空機関連取引の増加 (P.4)
省エネ・ESCO事業の収益拡大 (P.4)

営業利益 -9.0%の要因

金属・資源・リサイクルセグメントの減益 (P.4)

- 石炭事業の市況下落及び販売数量減少が主因。

豪州中古車販売事業の不振 (P.4)

- 自動車セグメントの営業利益が前年比で減少。

コスト構造の変化

粗利率: 13.8% (前年: 13.5%, +0.3pt) (XBRL)
販管費率: 10.8% (前年比: +0.8pt) (XBRL)
PDF抽出: 主要コストの増減理由や金額に関する記述なし。

為替・価格転嫁の影響

セグメント別ハイライト

自動車:

売上高: 4,336.2億円
営業利益: N/A

航空・ 社会インフラ:

売上高: 742.9億円
営業利益: N/A

エネルギー・ ヘルスケア:

売上高: 2,023.4億円
営業利益: N/A

金属・資源・ リサイクル:

売上高: 4,794.7億円
営業利益: N/A

化学:

売上高: 5,872.0億円
営業利益: N/A

生活産業・ アグリビジネス:

売上高: 2,643.4億円
営業利益: N/A

リテール・ コンシューマー サービス:

売上高: 4,189.2億円
営業利益: N/A

その他:

売上高: 495.3億円
営業利益: N/A

セグメント詳細分析

双日株式会社 セグメント別業績分析

1. 航空・社会インフラ

主力製品・サービス: 防衛関連、航空機関連取引、海外工業団地の売却、船舶事業の一部売却 [P.4]
好調理由: 防衛関連や航空機関連取引の増加に加え、海外工業団地の売却や船舶事業の一部売却による利益が大きい。[P.4]
注力分野・成長分野: 防衛関連、航空機関連取引

2. エネルギー・ヘルスケア

主力製品・サービス: 省エネ・ESCO事業、LNG事業会社 [P.4]
好調理由: 省エネ・ESCO事業の収益拡大やLNG事業会社の収益貢献が大きい。[P.4]
注力分野・成長分野: 省エネルギー事業、ESG関連

3. 自動車

主力製品・サービス: パナマ自動車販売事業、豪州中古車販売事業 [P.4]
不調理由: パナマ自動車販売事業の収益貢献がある一方、豪州中古車販売事業の不振が大きい。[P.4]
注力分野・成長分野: パナマ自動車販売事業

4. 金属・資源・リサイクル

主力製品・サービス: 石炭事業 [P.4]
不調理由: 石炭事業の市況下落及び販売数量減少が大きい。[P.4]
注力分野・成長分野: 再生可能エネルギー関連

投資・財務の状況

設備投資・研究開発

財務体質・キャッシュフロー

自己資本比率: 32.6% (前年: 33.1%, -0.5pt) (XBRL)
Net Debt/EBITDA: N/A (XBRL)
FCF: -1,107.9億円 (XBRL)
営業CF: -166.9億円 (XBRL)
営業CFがマイナスの理由: 運転資本増加が主因 (XBRL)

- 運転資本増加の要因: 売上債権回転日数の増加 (130.8日→前年125.0日) と棚卸資産回転日数の改善 (40.1日→前年43.6日) が主因。

株主還元

1株配当: 141円 (XBRL)
配当性向: 28.7% (XBRL)

B/S構造・運転資本分析

資産・負債構成(B/S Structure)

流動比率: 159.8% (前年: 150.2%, 改善) (XBRL)
流動資産比率: 51.0% (15,751.2億円) (XBRL)
固定資産比率: 49.0% (15,121.3億円) (XBRL)
有形固定資産(PPE): 2,592.3億円 (8.4%) (XBRL)
無形固定資産: 1,138.8億円 (XBRL)

運転資本・CCC分析(Working Capital)

運転資本: 5,895.4億円 (前年: 4,890.7億円) (XBRL)
CCC: 70.3日 (前年: 52.7日, 悪化) (XBRL)
売上債権回転日数: 130.8日 (前年: 125.0日) (XBRL)
棚卸資産回転日数: 40.1日 (前年: 43.6日) (XBRL)
仕入債務回転日数: 100.6日 (前年: 115.9日) (XBRL)
CCC悪化の要因: 売上債権回転日数の増加と仕入債務回転日数の改善の影響。

投資効率(Investment Efficiency)

株主構成(Shareholder Structure)

金融機関: 32.3% (XBRL)
外国法人等: 21.1% (XBRL)
個人: 37.1% (XBRL)
株主数: 141,940名 (XBRL)
従業員数: 25,118名 (XBRL)

銀行業分析(Banking Analysis)

該当なし (スコアボードに銀行業KPIセクションなし)

感応度分析

為替感応度

原材料価格感応度

経営戦略・今後の見通し

中期経営計画のポイント

Next Stage: 当期利益2,000億円超、時価総額2兆円への成長をターゲット (P.6)
投資計画: 財務規律を堅持した上で6,000億円の投資を実行 (P.4)
ROE目標: 3ヶ年平均でROE12%超、当期利益1,200億円超を確保 (P.4)
株主還元: 基礎的営業キャッシュ・フローの3割程度を株主還元に充当 (P.4)

来期の見通し

リスクと対応

1.事業投資のリスク (P.16)

- 対応策: 事業投資案件のモニタリング・撤退該否判定を実施し、ROICやCROICを測定。

2.資金調達リスク (P.17)

- 対応策: 金融機関との取引関係を維持し、長期調達比率の確保。

3.環境・気候変動リスク (P.18)

- 対応策: 「サステナビリティ チャレンジ」を策定し、脱炭素社会の実現に取り組む。

🏦 投資家向け追加分析(GS MD Level)

経営陣の実績・実行力

中計達成実績: 「中期経営計画2026」の定量目標として、ROE12%超・当期利益1,200億円超を目標としている (P.4)
資本効率改善: ROE12%超、当期利益1,200億円超を目標としている (P.4)
株主還元方針: 基礎的営業キャッシュ・フローの3割程度を株主還元に充当 (P.4)

業界内競争ポジション

資本配分の優先順位

成長投資: 6,000億円の投資を実行 (P.4)
株主還元: 基礎的営業キャッシュ・フローの3割程度を株主還元に充当 (P.5)
財務健全性: ROE12%超、当期利益1,200億円超を確保 (P.4)

注目すべきポイント(Bulls/Bears)

ポジティブ要因

1.セグメント別成長: エネルギー・ヘルスケア、航空・社会インフラセグメントの好調な業績 (P.4)
2.事業基盤拡充: 米国電気設備工事事業会社の取得、省エネ・ESCO事業の収益拡大 (P.2, P.4)
3.サステナビリティ取り組み: 脱炭素社会への実現に向けた取り組み (P.18)

リスク・懸念材料

1.金属・資源・リサイクルセグメントの不調: 石炭事業の市況下落及び販売数量減少が継続する可能性 (P.4)
2.運転資本の悪化: CCCの悪化が継続し、営業CFの改善が難しい可能性 (XBRL)

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