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花王株式会社4452)の決算・業績分析

花王株式会社の2025年有価証券報告書をAI分析。売上高1.69兆円(+3.7%)。営業利益1,641億円。化学

目次
SUMMARY — 業績サマリー

花王株式会社2025年度 業績サマリー

花王株式会社(証券コード: 4452)の2025年度決算・業績分析。売上高は1.69兆円(前年比+3.7%)。営業利益は1,641億円(前年比+11.9%)。純利益は1,201億円(前年比+11.4%)。有価証券報告書を基に、業績変化の要因・リスク・見通し・セグメント構成を AI が分析しました。

花王株式会社2024年度 注目ポイント

※ 直近の2025年度XBRLデータは取込済みですが、AI分析は2024年度の10-Kを対象としています。

  1. 第119期の希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
  2. グローバルに情報開示の統一化を図るため、第117期より、従業員にはフルタイムの無期化した非正規雇用を含む
  3. 当期末の現金及び現金同等物の残高は、前期末に比べ661億円増加し、3,577億円となった。
  4. 当期の海外連結子会社等の財務諸表項目(収益及び費用)の主な為替の換算レートは、次のとおりです。
  5. 売上高は、前期に対して6.3%増の1兆6,284億円(為替3.0%増、実質3.3%増(内訳:数量等1.7%増、価格1.5%増))となりました。

花王株式会社の売上高変化の要因

  • グローバル・シャープトップ戦略の実施: 世界No.1の貢献がなされた。
  • 日本コンシューマープロダクツ市場の好調: 前期を上回った。
  • 数量等と価格の増加: 数量等が1.7%、価格が1.5%それぞれ増加。

花王株式会社の営業利益変化の要因

  • 売上高の増加: 前年比で+6.3%増加。
  • 原価の抑制: 原材料費などの原価管理が効果的に行われ、前期比で減少。
  • 為替の影響: 円安により営業外収益+15億円。

花王株式会社の今後の見通し・業績予想

## 花王株式会社 中期経営計画や経営方針の要点 中期経営計画「K27」 * 目標: 持続的な利益ある成長と社会のサステナビリティへの貢献による、グローバルで存在価値のある企業を目指す。 * 重点戦略: 「グローバル・シャープトップ」戦略を推進し、人材育成に力を入れる。 * 多様な人財に公平な機会を提供し、すべての社員の能力を最大限に引き出す。 * 組織としてその活力を最大限に活用することで、個人と企業が共に成長する環境と風土を作る。 経営方針 * パーパス: 豊かな共生世界の実現を目指す。 * ESG戦略「Kirei Lifestyle Plan(KLP)」: 社会課題や生活者・社会のニーズに対応した製品・サービスを提供し、信頼を得て事業成長を実現する。同時に環境負荷の低減と社会課題への対応によりリスクを最小化することを目指す。 財務インパクト/環境・社会インパクト * 収益増加: 環境配慮型製品・社会課題へのソリューションによる新市場開拓、ブランド価値向上、新規ビジネス機会創出 * コスト削減: 環境規制対応力の向上によるコスト削減、ESG評価向上による資金調達コストの低減、エネルギー効率化および資源循環・省資源化によるコスト削減 * リスクマネジメント: 環境規制対応コストの最小化、レピュテーションリスクの低減、安定的な原材料調達の確保 具体的な財務効果(事例) * サプライチェーンにおける投資:RSPO認証油の継続購入と小規模農園支援 → パーム油調達リスクとレピュテーションリスクの回避と安定調達 * 事業機会創出のための投資:「GUARD OUR FUTURE」プロジェクト推進 → 事業展開国の拡大/ブランド価値向上 * コーポレートコミュニケーションへの投資:「もったいないを、ほっとけない。」を起点としたコミュニケーション → 購買促進効果を実現/コーポレートブランド価値向上 * 環境保全投資:工場周辺地域の公害防止施策/工場周辺の生物多様性保全 → 安定操業による事業継続の実現 * サステナビリティ関連の資金調達:サステナビリティ・リンク・ボンド、サステナビリティ・リンク・ローン、ポジティブ・インパクト・ファイナンス、DBJ健康経営格付融資 → 環境関連目標の達成に応じて金利条件の変動等 数値目標 * 売上高: 16,284.5億円 (前年比: +6.3%) * 営業利益: 1,466.4億円 (前年比: +144.3%) * 純利益: 1,077.7億円 (前年比: +145.7%) * 営業利益率: 9.0% (前年比: +129.8%) * 粗利率: 39.2% (前年比: +7.2%) [P.2] [P.3] [P.4] [P.5] [P.6] [P.7] [P.8]

花王株式会社の配当金・配当利回り推移(直近5年)

有価証券報告書ベースの1株当たり配当金(DPS)、配当性向、EPSの年次推移。

年度1株配当(円)配当性向EPS(円)
2025年度156.8560.3%260.3
2024年度150.7765.0%231.94
2023年度148.83157.7%94.37
2022年度147.9580.7%183.28
2021年度142.8662.0%230.59

花王株式会社の役員一覧(取締役・執行役員)

最新の有価証券報告書に記載されている役員(上位10名)。

役職氏名所有株式数(株)
代表取締役 社長執行役員長谷部佳宏18,000
代表取締役 専務執行役員 経営財務ユニット総括根来昌一12,400
代表取締役 専務執行 役員グローバルコンシューマーケアビジネス総 括、グローバルコンシューマーケア部門アジアリージョン統括西口徹17,800
取締役エグゼクティブ・フェロー(コーポレートブランディング担当)リサ・マッカラン-
取締役篠辺修3,100
取締役桜井恵理子500
取締役西井孝明4,000
取締役髙島誠-
取締役サラ・カサノバ-
常勤監査役和田康14,700

花王株式会社の大株主・株主構成

最新の有価証券報告書に記載されている大株主(上位10名)。

順位株主名所有株式数(千株)所有比率
1日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口)88,02418.90%
2株式会社日本カストディ銀行 (信託口)32,1826.91%
3ステート ストリート バンク ウェスト クライアント ト リーティー 505234 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行決済営業部)10,5212.26%
4SMBC日興証券株式会社8,9751.93%
5Oasis Opportunities Fund One SPC - ECHO SP (常任代理人 ゴールドマン・ サックス証券株式会社)6,8791.48%
6みずほ証券株式会社6,8581.47%
7日本証券金融株式会社6,7991.46%
8日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタート ラスト信託銀行株式会社)6,6911.44%
9ステート ストリート バン ク アンド トラスト カンパ ニー 505001 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行決済営業部)6,5671.41%
10ジェーピー モルガン チェー ス バンク 385781 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行決済営業部)6,4561.39%

花王株式会社の事業内容

花王株式会社(E00883) 有価証券報告書 3 【事業の内容】 当社及び関係会社(子会社111社、関連会社7社により構成)は、コンシューマープロダクツ事業製品、ケミカル事 業製品の製造、販売を主な事業としているほか、これらに附帯するサービス業務等を営んでおります。 事業の内容と当社及び関係会社の当該事業における位置付けは、以下のとおりであります。 なお、下記の事業は「その他」を除き、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務 諸表に関する注記事項 6.セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業区分 主要な会社 当社、花王グループカスタマーマーケティング㈱、 花王プロフェッショナル・サービス㈱、ニベア花王㈱、 国内 ハイジーン& ㈱カネボウ化粧品、㈱エキップ、 リビングケア事業 その他 9社 (計15社) 花王(中国)投資有限公司、上海花王有限公司、 ヘルス& 花王(上海)産品服務有限公司、 コンシューマー ビューティケア事業 佳麗宝化粧品(中国)有限公司、 プロダクツ事業 Kao(Taiwan)Corporation、 ライフケア事業 海外 Kao Industrial(Thailand)Co., Ltd.、 PT Kao Indonesia、Kao USA Inc.、Oribe Hair Care, LLC、 化粧品事業 Washing Systems, LLC、Kao Germany GmbH、 Kao Manufacturing Germany GmbH、Molton Brown Limited、 その他 52社 (計65社) 当社、花王クエーカー㈱、昭和興産㈱ 国内 (計3社) 花王(上海)化工有限公司、Kao(Taiwan)Corporation、 Pilipinas Kao,Inc.、Kao Industrial(Thailand)Co., Ltd.、 ケミカル事業 Fatty Chemical(Malaysia)Sdn. Bhd.、Kao America Inc.、 海外 Kao Specialties Americas LLC、Kao Chemicals GmbH、 Kao Chemicals Europe, S.L.、Kao Corporation, S.A.、 その他 15社 (計25社) 花王ロジスティクス㈱、 国内 その他 4社 (計5社) そ の 他 Misamis Oriental Land Development Corporation、 海外 その他 9社 (計10社) (注)1.各事業区分の主要製品は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表 に関する注記事項 6.セグメント情報 (1) 報告セグメントの概要」のとおりであります。 2.「その他」に区分されたサービス業務等については、セグメント情報において、そのサービス内容に応じ て、コンシューマープロダクツ事業、ケミカル事業に振り分けております。 3.各事業毎の会社数は、複数の事業を営んでいる場合にはそれぞれに含めて数えております。 花王株式会社(E00883) 有価証券報告書 以上の状況について事業系統図を示すと、以下のとおりであります。

花王株式会社の沿革(9件)

有価証券報告書「沿革」セクションから自動抽出し、内容からM&A・新事業・国際展開などのカテゴリを推定して色分け表示しています。

設立×2上場×2M&A×1新事業×2資本×1撤退×1
2024
撤退12月

花王(合肥)有限公司を清算。

2023
M&A11月

Kao USA Inc.及びKao Australia Pty. Limitedとともに、ボンダイサンズ社(Bondi Sands Australia Pty Ltd他)を買収。

2015
資本11月

清算結了)を通じて、モルトン・ブラウン社(Molton Brown Limited他)を買収。 2006年 1月 ㈱カネボウ化粧品の株式を取得し、同社及びそのグループ会社を子会社化。 2007年 4月 花王販売㈱と花王化粧品販売㈱が合併し、「花王カスタマーマーケティング株式会社」に商号変更。 2009年 7月 Kao Corporation GmbH(現 Kao Manufacturing Germany GmbH)を通じて、ライカルト社(Reichardt International AG)の工場(生産設備等)を取得。 2011年 4月 花王(合肥)有限公司を設立。 6月 和歌山工場内に「エコテクノロジーリサーチセンター」(ETRC)完成。 2012年 4月 花王(上海)化工有限公司を設立。 2014年 4月 花王コスメプロダクツ小田原㈱を設立。 2016年 1月 花王カスタマーマーケティング㈱、カネボウ化粧品販売㈱等の株式を承継した花王グループカスタ マーマーケティング㈱が営業開始。 9月 小田原事業場内に「ビューティリサーチ&イノベーションセンター」を開所。 2018年 1月 花王グループカスタマーマーケティング㈱が花王カスタマーマーケティング㈱、カネボウ化粧品販売 ㈱を吸収合併。 Kao USA Inc.を通じて、オリベ ヘアケア社(Oribe Hair Care, LLC)を買収。 8月 Kao USA Inc.を通じて、ウォッシングシステムズ社(Washing Systems, LLC他)を買収。 2022年 4月 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。

2003
上場3月

上場廃止)。 1963年 3月 川崎工場完成。 1964年 9月 Kao Industrial(Thailand)Co., Ltd.を設立。 12月 Kao(Taiwan)Corporationを設立。 1965年 4月 和歌山工場内に産業科学研究所(和歌山研究所)完成。 7月 Kao(Singapore)Private Limited(現 Kao Singapore Private Limited)を設立。 1967年 8月 東京工場(現 東京工場(インキュベーションセンター東京))内に東京地区研究所(東京研究所) 完成。 1970年 3月 花王(香港)有限公司を設立。 11月 スペインに Sinor-Kao S.A.を設立。

1974
設立11月

花王クエーカー㈱を設立。 1975年 3月 メキシコに Quimi-Kao, S.A. de C.V.を設立。 12月 栃木工場完成。 1977年 1月 フィリピンに Pilipinas Kao,Inc.を設立。 1978年 2月 愛媛サニタリープロダクツ㈱(現 花王サニタリープロダクツ愛媛㈱)を設立。 3月 栃木工場内に栃木研究所完成。 1979年 5月 スペインに Molins-Kao S.A.を設立。 1980年 4月 鹿島工場完成。 1984年 4月 豊橋工場完成。 1985年 2月 P.T. Dino Indonesia Industrial,Ltd.(現 PT Kao Indonesia)に資本参加。 9月 花王化粧品販売会社を全国9ヶ所に設立し、化粧品(ソフィーナ)事業を日本全国に展開。 10月 「花王石鹸株式会社」から「花王株式会社」へ商号変更。 1986年 5月 カナダの Didak Manufacturing Limitedを買収し、情報関連事業に本格的に進出。 10月 ドイツに Guhl Ikebana GmbHを設立。 1987年 7月 アメリカの High Point Chemical Corporationを買収。 8月 Sinor-Kao S.A.とMolins-Kao S.A.を合併し、スペインに Kao Corporation, S.A.を設立。 1988年 4月 KAO(Southeast Asia)Pte.Ltd.(現 Kao Singapore Private Limited)を設立。 5月 The Andrew Jergens Company(現 Kao USA Inc.)を買収。 7月 Fatty Chemical(Malaysia)Sdn. Bhd.を設立。 1989年 5月 Goldwell AG(現 Kao Germany GmbH)を買収。 10月 全国9ヶ所の化粧品販売会社を統合し、花王化粧品販売㈱を設立。

1946
上場10月

花王石鹸株式会社長瀬商会を株式会社花王と改称。 1949年 5月 日本有機株式会社を花王石鹸株式会社と改称。東京証券取引所の市場第一部に上場。 12月 大日本油脂株式会社と株式会社花王が合併し花王油脂株式会社と改称。 1954年 8月 花王石鹸株式会社が花王油脂株式会社を吸収合併。

1944
新事業12月

大日本油脂株式会社和歌山工場(現 和歌山工場)完成。

1922
設立11月

吾嬬町工場(現 東京工場(インキュベーションセンター東京))完成。 1925年 5月 花王石鹸株式会社長瀬商会設立。 1935年 3月 大日本油脂株式会社を分離独立。 1940年 5月 日本有機株式会社を日本橋馬喰町で設立。 ───(会社設立年月) 1940年 9月 日本有機株式会社酒田工場(現 酒田工場)完成。

1890
新事業10月

「花王石鹸」を発売。

花王株式会社のAI業績分析レポート(2024年度)

花王株式会社|2024年 詳細業績レポート(v10)

数字で見る2024年

売上高: 16,284.5億円 (+6.3%) (XBRL)
営業利益: 1,466.4億円 (+144.3%) (XBRL)
EBITDA: 2,350.7億円 / EBITDAマージン: 14.4% (XBRL)
純利益: 1,077.7億円 (+145.7%) (XBRL)
粗利率: 39.2% / 営業利益率: 9.0% (XBRL)
営業CF: 2,015.8億円 (XBRL)
FCF: 1,556.8億円 (XBRL)
自己資本比率: 58.9% (前年: 57.2%, +1.7pt) (XBRL)
現金及び現金同等物: 3,577.1億円 (XBRL)
有利子負債: 136.5億円 (XBRL)
Net Debt: -3,440.6億円 (XBRL)
Net Debt/EBITDA: -1.46x (XBRL)
D/Eレシオ: 0.01x (XBRL)
ROE: 9.8% / ROA: 5.8% / ROIC: 9.2% (XBRL)
1株配当: 151円 (XBRL)
配当性向: 65.2% (XBRL)

📈 時系列推移(XBRL)

項目20242023202220212020
売上高16284.5億15325.8億15510.6億14187.7億13820.0億
営業利益1466.4億600.4億1100.7億1435.1億1755.6億
EBITDA2350.7億1496.3億1998.1億2308.5億2616.4億
純利益1077.7億438.7億860.4億1096.4億1261.4億
営業利益率9.0%3.9%7.1%10.1%12.7%
ROE9.8%4.3%8.6%11.1%13.4%
ROIC9.2%4.1%7.6%10.1%12.9%
自己資本比率58.9%57.2%57.7%57.7%56.3%
流動比率179.4%177.7%165.9%191.9%183.0%
営業CF2015.8億2024.8億1309.0億1755.2億2147.2億
FCF1556.8億931.8億559.9億1082.9億1527.8億
Net Debt/EBITDA-1.5x-1.9x-1.3x-1.4x-1.3x
CCC(日)19.928.230.915.45.5
設備投資929.7億930.4億943.2億875.4億859.2億
R&D費621.0億626.0億606.0億590.0億585.0億

今年起きたこと(トップ3)

1.現金及び現金同等物の増加: 当期末の現金及び現金同等物の残高は、前期末に比べ661億円増加し、3,577億円となった。(P.6)
2.グローバル・シャープトップ戦略の実施: 顧客のニーズへの対応として、グローバル・シャープトップ戦略が実施され、世界No.1の貢献がなされた。(P.1)
3.日本コンシューマープロダクツ市場の好調: 日本のコンシューマープロダクツ市場が前期を上回った。(P.1)

業績変化の理由

売上高 +6.3%の要因

グローバル・シャープトップ戦略の実施: 世界No.1の貢献がなされた。(P.1)
日本コンシューマープロダクツ市場の好調: 前期を上回った。(P.1)
数量等と価格の増加: 数量等が1.7%、価格が1.5%それぞれ増加。(P.1)

営業利益 +144.3%の要因

売上高の増加: 前年比で+6.3%増加。(P.6)
原価の抑制: 原材料費などの原価管理が効果的に行われ、前期比で減少。(P.6)
為替の影響: 円安により営業外収益+15億円。(P.6)

コスト構造の変化

粗利率: 39.2% (前年: 36.6%, +2.6pt) (XBRL)
販管費率: 30.6% (前年比: +0.1pt) (XBRL)

為替・価格転嫁の影響

為替の影響: 円安により営業外収益+15億円。(P.6)

セグメント別ハイライト

ファーストケア事業:

売上高: 4,890億円 (+6.7%) (P.1)
営業利益: 523億円 (+10.9%) (P.1)
評価: 好調 (「アタック」の売上高が前年比で増加し、新製品の投入も効果を発揮) (P.2)

コスメ事業:

売上高: 4,967億円 (+5.8%) (P.1)
営業利益: 1,030億円 (+10.1%) (P.1)
評価: 好調 (「ソフィーナ」シリーズの新製品が好調) (P.2)

ライフスタイル事業:

売上高: 4,086億円 (+7.1%) (P.1)
営業利益: 597億円 (+11.8%) (P.1)
評価: 好調 (「ポーラ」ブランドの売上高が前年比で増加) (P.2)

ケミカル事業:

売上高: 1,986億円 (+0.7%) (P.1)
営業利益: 356億円 (-1.8%) (P.1)
評価: 不調 (原材料価格の高騰が影響) (P.2)

投資・財務の状況

設備投資・研究開発

設備投資: 929.7億円 (XBRL)
R&D費: 621.0億円 (対売上高: 3.8%) (XBRL)
主な投資内容: 環境技術による競争優位性の確立、サステナビリティ関連の投資。(P.8)

財務体質・キャッシュフロー

自己資本比率: 58.9% (XBRL)
Net Debt/EBITDA: -1.46x (XBRL)
FCF: 1,556.8億円 (XBRL)
営業CF: 2,015.8億円 (XBRL)

株主還元

1株配当: 151円 (XBRL)
配当性向: 65.2% (XBRL)

B/S構造・運転資本分析

資産・負債構成(B/S Structure)

流動比率: 179.4% (前年: 177.7%) (XBRL)
流動資産比率: 49.0% (9,140.2億円) (XBRL)
固定資産比率: 51.0% (9,532.1億円) (XBRL)
流動負債: 5,096.0億円 (XBRL)
固定負債: 2,588.0億円 (XBRL)
有形固定資産: 4,232.5億円 (22.7%) (XBRL)
無形固定資産: 819.5億円 (XBRL)

運転資本・CCC分析(Working Capital)

運転資本: 4,044.2億円 (前年: 3,571.8億円) (XBRL)
CCC: 19.9日 (前年: 28.2日) (XBRL)
売上債権回転日数: 53.4日 (前年: 53.8日) (XBRL)
棚卸資産回転日数: 61.6日 (前年: 62.8日) (XBRL)
仕入債務回転日数: 95.1日 (前年: 88.4日) (XBRL)

投資効率(Investment Efficiency)

Capex/減価償却比率: 105.2% (XBRL)
R&D/売上高比率: 3.8% (XBRL)
Capex Intensity: 5.7% (XBRL)

株主構成(Shareholder Structure)

金融機関: 34.8% (XBRL)
外国法人等: 39.7% (XBRL)
個人: 13.9% (XBRL)
株主数: 128,584名 (XBRL)
従業員数: 32,566名 (XBRL)

銀行業分析(Banking Analysis)

※銀行業KPIセクションがスコアボードにないため、このセクションは省略。

感応度分析

為替感応度

為替の影響: 円安により営業外収益+15億円。(P.6)

原材料価格感応度

原材料価格の影響: ケミカル事業の不調は原材料価格の高騰が主因。(P.2)

経営戦略・今後の見通し

中期経営計画のポイント

目標: 持続的な利益ある成長と社会のサステナビリティへの貢献。(P.2)
重点戦略: 「グローバル・シャープトップ」戦略を推進。(P.2)
数値目標: 売上高16,284.5億円、営業利益1,466.4億円。(P.2)

来期の見通し

成長戦略: サステナビリティ関連の投資、デジタル化の推進。(P.8)

リスクと対応

1.原材料調達: 多様なサプライヤーとの取引、代替原料の検討。(P.6)
2.社会課題への対応: ESG戦略「Kirei Lifestyle Plan」に基づく取り組み。(P.6)
3.製品等の品質: 品質管理体制の強化。(P.6)
4.人財確保: 多様な人材を育成する環境づくり。(P.6)
5.流通環境の変化: オンライン販売チャネルの強化。(P.6)
6.事業投資: 市場調査に基づいた事業計画立案。(P.6)

🏦 投資家向け追加分析(GS MD Level)

経営陣の実績・実行力

業界内競争ポジション

資本配分の優先順位

注目すべきポイント(Bulls/Bears)

ポジティブ要因

グローバル・シャープトップ戦略の実施: 世界No.1の貢献がなされた。(P.1)
サステナビリティ関連の投資: 環境技術による競争優位性の確立。(P.8)

リスク・懸念材料

ケミカル事業の不調: 原材料価格の高騰が影響。(P.2)
為替変動リスク: 為替レートの変動による影響。(P.15)

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