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アサヒグループホールディングス株式会社2502)の決算・業績分析

アサヒグループホールディングス株式会社の2024年有価証券報告書をAI分析。売上高2.9兆円。営業利益2,690.5億円。食料品

目次
SUMMARY — 業績サマリー

アサヒグループホールディングス株式会社2024年度 業績サマリー

アサヒグループホールディングス株式会社(証券コード: 2502)の2024年度決算・業績分析。売上高は2.9兆円。営業利益は2,690.5億円。純利益は1,920.8億円。有価証券報告書を基に、業績変化の要因・リスク・見通し・セグメント構成を AI が分析しました。

アサヒグループホールディングス株式会社の従業員数(提出会社単体)は265人、 平均年収は1218万円、平均年齢44.6歳、平均勤続年数1年です。平均年収は有価証券報告書の提出会社(単体)ベースで、持株会社の場合はグループ全体の平均と大きく異なることがあります。

アサヒグループホールディングス株式会社2024年度 注目ポイント

  1. 2024年10月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施した
  2. 従業員数は前連結会計年度末に比べて73名増加している
  3. アサヒグループは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指して、2019年に『Asahi Group Philosophy(AGP)』を策定した
  4. 日本の売上収益のうち、ビール類は4割を超える
  5. アサヒグループは、グループ全体を対象に、エンタープライズリスクマネジメント(ERM)を導入している。

アサヒグループホールディングス株式会社の売上高変化の要因

  • 日本市場: 酒類事業、飲料事業、食品事業が増収となった
  • 欧州市場: プレミアムビールやノンアルコールビール、グローバルブランドの好調が要因
  • オセアニア市場: 主力ブランドの販売増加と飲料事業の好調が要因
  • 東南アジア市場: 製品別・売上高は記載なし

アサヒグループホールディングス株式会社の営業利益変化の要因

  • コスト効率化: 増収効果や各種コストの効率化を推進した
  • 為替影響: 為替一定売上高は前期比2.1%増であり、事業利益も前期比3.7%増

アサヒグループホールディングス株式会社の事業リスクと対応

原材料・エネルギー価格の高騰やインフレの影響などにより、国内での競争環境がさらに激化することで当社売上数量・金額が低下するとともに、コスト構造の悪化を招き、当社グループ事業の収益性が想定より損なわれる可能性がある

対応: 対応策は記載されていない

人口減少、少子高齢化が進んでいくと、酒類・飲料・食品の消費量が減少する可能性がある

対応: 対応策は記載されていない

リスクマネジメント体制の不備

対応: ERMを導入し、リスクマネジメント委員会を設置してグループ全体の重大リスクを特定、評価、対応計画を策定し、その実行及びモニタリングを実施している。

アサヒグループホールディングス株式会社の今後の見通し・業績予想

2025年度: プレミアム戦略の推進、グローバルブランドの拡大展開、BACへの投資強化 (P.8)

アサヒグループホールディングス株式会社の配当金・配当利回り推移(直近5年)

有価証券報告書ベースの1株当たり配当金(DPS)、配当性向、EPSの年次推移。

年度1株配当(円)配当性向EPS(円)
2024年度43.6434.5%126.66
2023年度113.9335.2%323.82
2022年度109.9436.8%299.1
2021年度106.9435.3%302.92
2020年度91.2546.4%196.52

アサヒグループホールディングス株式会社の役員一覧(取締役・執行役員)

最新の有価証券報告書に記載されている役員(上位10名)。

役職氏名所有株式数(株)
取締役 兼 取締役会議長大八木成男-
取締役 兼 代表執行役社長 Group CEO勝木敦志8,394
取締役 兼 執行役 Group CPO谷村圭造15,369
取締役 兼 執行役 Group CFO﨑田薫1,017
取締役福田行孝3,441
取締役大島明子2,196
取締役佐々江賢一郎-
取締役大橋徹二-
取締役松永真理-
取締役佐藤千佳-

アサヒグループホールディングス株式会社の従業員数・平均年収・平均勤続年数の推移

有価証券報告書の「従業員の状況」に基づく年次推移(直近5年)。 従業員数・平均年収は提出会社(単体)の値です。 持株会社の場合は本社人員のみが集計対象となるため、グループ全体の平均年収とは大きく異なることがあります。

年度従業員数平均年齢平均勤続年数平均年収
2024年度265人44.6歳1年1218万円
2023年度192人42.8歳2.7年1233万円
2022年度164人41.3歳11.9年1230万円
2021年度336人46.2歳17年1115万円
2020年度313人46.2歳17年1325万円

アサヒグループホールディングス株式会社の大株主・株主構成

最新の有価証券報告書に記載されている大株主(上位10名)。

順位株主名所有株式数(千株)所有比率
1日本マスタートラスト信託銀行株式 会社(信託口)285,18518.97%
2株式会社日本カストディ銀行(信託 口)106,5057.09%
3STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部)47,4553.16%
4JPモルガン証券株式会社31,4622.09%
5STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505325 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部)30,3622.02%
6STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部)28,7021.91%
7第一生命保険株式会社23,1781.54%
8ゴールドマン・サックス証券株式会 社 BNYM (常任代理人 株式会社三菱UFJ 銀行)22,1161.47%
9JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部)19,7851.32%
10CEP LUX-ORBIS SICAV (常任代理人 シティバンク、エ ヌ・エイ東京支店)19,3031.28%

アサヒグループホールディングス株式会社の事業内容

アサヒグループホールディングス株式会社(E00394) 有価証券報告書 3【事業の内容】 当企業集団(アサヒグループ)は、当社、連結子会社194社及び関連会社33社により構成され、その主な事業内容 と、主要な会社の当該事業に係る位置づけは次の通りです。 (1)日本 (酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売) 連結子会社であるアサヒグループジャパン㈱はアサヒビール㈱等の日本地域子会社を統括する地域統括会社であ ります。 連結子会社であるアサヒビール㈱は全国でビール類、低アルコール飲料等の製造・販売及び焼酎、洋酒、ワイン 等の販売を行っております。また、連結子会社であるニッカウヰスキー㈱は、焼酎、洋酒等の製造を行っており、 アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社であるエノテカ㈱は、ワインの販売を行っております。連結子 会社であるアサヒドラフトマーケティング㈱は、酒類販売設備の制作、販売及び保守業務を行い、アサヒビール㈱ より業務を受託しております。連結子会社であるアサヒビールモルト㈱は、アサヒビール㈱等の麦芽の受託加工等 を行っております。連結子会社である㈱アサヒビールフィードはアサヒビール㈱のモルトフィード(ビール粕)の 受託加工等を行っております。 連結子会社であるアサヒ飲料㈱及びカルピス㈱は各種飲料の製造・販売を行っております。 連結子会社であるアサヒグループ食品㈱はベビーフード・菓子・フリーズドライ食品・サプリメント等の製造・ 販売を行っています。 連結子会社であるアサヒロジ㈱等は、アサヒグループ製品等の運送、物流センターの管理、倉庫業を行っており ます。連結子会社であるアサヒユウアス㈱は、サステナブルプロダクツの開発・販売を行っております。 (2)欧州 (酒類の製造・販売) 連結子会社であるAsahi Europe & International Ltdは 等の欧州地域子会社を統括す る地域統括会社であります。 連結子会社である 、 、Kompania Piwowarska S.A.、Ursus Breweries SA、Dreher Sörgyárak Zrt.は中東欧にて、Birra Peroni S.r.l.、Koninklijke Grolsch N.V.等は西欧にてビールの製造・販売を行っております。 (3)オセアニア (酒類、飲料の製造・販売) 連結子会社であるAsahi Beverages Pty LtdはCUB Pty Ltd等のオセアニア地域子会社を統括する地域統括会社で あります。 連結子会社であるCUB Pty Ltdはオーストラリアにて、Asahi Beverages (NZ) Limitedはニュージーランドにて 酒類の製造・販売を行っており、Asahi Lifestyle Beveragesはオーストラリアにて飲料の製造・販売を行ってお ります。 (4)東南アジア (飲料の製造・販売) 連結子会社であるAsahi Holdings Southeast Asia Sdn. Bhd.はEtika Beverages Sdn. Bhd.等の東南アジア地域 子会社を統括する地域統括会社であります。 連結子会社であるEtika Beverages Sdn. Bhd.はマレーシアにて飲料の製造・販売を行っております。連結子会 社であるEtika Dairies Sdn. Bhd.はマレーシアを中心とした東南アジアにて乳製品の製造・販売を行っておりま す。 アサヒグループホールディングス株式会社(E00394) 有価証券報告書 (5)その他 連結子会社であるアサヒクオリティーアンドイノベーションズ㈱はグループの持続的な発展につながる中長期的 な研究を行っております。 連結子会社であるアサヒバイオサイクル㈱はアニマルニュートリション(飼料添加物等)、農業・緑化分野にお けるバイオスティミュラント(肥料原料)、微生物利用の製品・サービスの提供を行っております。 連結子会社であるAsahi Group Beverages & Innovation, LLCは、米国サンフランシスコにて、ビールを中心と した既存事業の基盤を活かした新規領域での成長を目指し、スタートアップ投資ファンド Asahi Group Beverages & Innovation Fund の運営及び米国のスタートアップ企業へのマイノリティ出資等を行っております。 連結子会社であるAsahi Global Procurement Pte. Ltd.は、シンガポールにて、グループ全体の調達機能の高度 化を目指し、アサヒグループのグローバル調達に関する戦略立案と管理を行っております。 なお、当社は特定

アサヒグループホールディングス株式会社の子会社・関連会社(上位15社)

有価証券報告書「関係会社の状況」に基づく主要子会社・関連会社。

会社名区分所在地事業内容議決権比率
アサヒグループジャパン㈱-東京都 墨田区日本100.0%
アサヒビール㈱ (注)3、4-東京都 墨田区日本100.0%
ニッカウヰスキー㈱-北海道 余市町日本100.0%
エノテカ㈱-東京都 港区日本100.0%
アサヒ飲料㈱ (注)3、5-東京都 墨田区日本100.0%
カルピス㈱-東京都 墨田区日本100.0%
アサヒグループ食品㈱-東京都 墨田区日本100.0%
アサヒロジ㈱-東京都 大田区日本100.0%
アサヒプロマネジメント㈱-東京都 墨田区日本100.0%
Asahi Europe & International Ltd (注)3-イギリス サリー州欧州100.0%
Asahi Holdings (Australia) Pty Ltd (注)3-オーストラリア ヴィクトリア州オセアニア100.0%
CUB Pty Ltd (注)3、6-オーストラリア ヴィクトリア州オセアニア100.0%
Asahi Beverages Pty Ltd (注)3-オーストラリア ヴィクトリア州オセアニア100.0%
Asahi Beverages (NZ) Limited (注)3-ニュージーランド オークランドオセアニア100.0%
Asahi Holdings Southeast Asia Sdn. Bhd. (注)3-マレーシア クアラルンプール東南アジア100.0%

アサヒグループホールディングス株式会社の沿革(30件)

有価証券報告書「沿革」セクションから自動抽出し、内容からM&A・新事業・国際展開などのカテゴリを推定して色分け表示しています。

設立×3M&A×14資本×1組織×1
2024
資本10月

普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施

その他9月

株式会社なだ万の株式を譲渡

2022
その他1月

アサヒグループジャパン株式会社は当社の国内事業の事業管理等に関する事業を会社分割により 承継

2021
設立9月

アサヒグループジャパン株式会社(現連結子会社)を設立

2020
M&A8月

7日付で、ABI Australia Holding Pty Ltdから商 号変更)他54社(現連結子会社)の株式を取得

2019
M&A4月

29日付で、The Fuller's Beer Company Limitedから商号変 更)他3社(現連結子会社)の株式を取得

2018
その他3月

青島 酒股份有限公司の株式を譲渡 同 PT Asahi Indofood Beverage Makmur、PT Tirta Sukses Perkasa、PT Indofood Asahi Sukses Beverage、PT Prima Cahaya Indobeveragesの株式を譲渡

2017
その他12月

康師傅飲品控股有限公司の株式を譲渡

その他11月

株式会社エルビーの株式を譲渡

M&A3月

旧SABMiller plcの中東欧事業その他関連資産の取得(子会社化)

2016
その他12月

旧SABMiller plcの中東欧事業その他関連資産の取得に関する株式売買契約をAnheuser-Busch InBev SA/NVと締結

M&A10月

旧SABMiller plcのイタリア、オランダ、英国事業その他関連資産の取得(子会社化)

その他1月

ドライ飲料事業をアサヒ飲料(株)に集約。カルピス(株)の機能性食品・飼料事業は「アサヒ カルピスウエルネス(株)」に移管 アサヒフードアンドヘルスケア(株)、和光堂(株)、天野実業(株)の食品3事業を「アサヒ グループ食品(株)」に集約

M&A1月

1日アサヒ飲料㈱と合併)他4社の株式を取得

組織8月

にEtika Beverages Sdn. Bhd.に社名変更)他9社の株式を取 得

2015
M&A3月

エノテカ株式会社他4社(現連結子会社)の株式を取得

2014
その他12月

株式会社なだ万他3社の株式を取得

M&A6月

Etika Dairies Sdn. Bhd.(現連結子会社)他15社の株式を取得

設立2月

Asahi Loi Hein Company Limited(現連結子会社)を設立

2013
その他9月

PT Prima Cahaya Indobeveragesの株式を取得

M&A5月

The Better Drinks Co Limitedに社名変更)他5社(現連結子会社)の株式を取得

2012
設立9月

PT Asahi Indofood Beverage Makmur及びPT Indofood Asahi Sukses Beverageを設立

M&A10月

Independent Liquor (NZ) Limited と合併)他14社(現連結子会社)の株式を取得

2011
M&A9月

杭州西湖 酒朝日(股份)有限公司及び浙江西湖 酒朝日有限公司の出資持分を譲渡

M&A9月

P&N Beverages Australia Pty. Limited(Asahi Beverages Australia Pty Ltdに社名変更)他 1社(現連結子会社)の株式を取得

M&A8月

Charlie's Group Limited(Charlie's Trading Company Limitedに合併、

M&A7月

純粋持株会社制に移行し、アサヒグループホールディングス株式会社に商号変更 当社の酒類事業を会社分割により承継したアサヒグループホールディングス株式会社はアサヒ ビール株式会社(現連結子会社)に商号変更

その他1月

ヘテ飲料株式会社の株式を譲渡

M&A1月

株式会社エルビー(東京)が株式会社エルビー(名古屋)を吸収合併

2009
その他4月

青島 酒股份有限公司の発行済株式の19.99%を取得

アサヒグループホールディングス株式会社のAI業績分析レポート(2024年度)

アサヒグループホールディングス株式会社|2024年 詳細業績レポート(v10)

数字で見る2024年

売上高: 29,394.2億円 (XBRL)
営業利益: 2,690.5億円 (XBRL)
EBITDA: N/A / EBITDAマージン: N/A (XBRL)
純利益: 1,920.8億円 (XBRL)
粗利率: 37.3% / 営業利益率: 9.2% (XBRL)
1株配当: N/A (XBRL)
配当性向: N/A (XBRL)
従業員数: 28,173名 (XBRL)

📈 時系列推移(XBRL)

項目20242023202220212020
売上高29394.2億----
営業利益2690.5億----
EBITDA-----
純利益1920.8億----
営業利益率9.2%----
ROE-----
ROIC-----
自己資本比率-----
流動比率-----
営業CF-----
FCF-----
Net Debt/EBITDA-----
CCC(日)-----
設備投資-----
R&D費-----

今年起きたこと(トップ3)

1.2024年10月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施 (P.2)
2.従業員数が前連結会計年度末に比べて73名増加 (P.6)
3.「ニッカ フロンティア」を全国発売 (P.7)

業績変化の理由

売上高 N/Aの要因

日本市場: 酒類事業、飲料事業、食品事業が増収となった (P.8)
欧州市場: プレミアムビールやノンアルコールビール、グローバルブランドの好調が要因 (P.8)
オセアニア市場: 主力ブランドの販売増加と飲料事業の好調が要因 (P.8)
東南アジア市場: 製品別・売上高は記載なし (P.8)

営業利益 N/Aの要因

コスト効率化: 増収効果や各種コストの効率化を推進した (P.8)
為替影響: 為替一定売上高は前期比2.1%増であり、事業利益も前期比3.7%増 (P.7)

コスト構造の変化

為替・価格転嫁の影響

為替影響: 売上収益と事業利益に影響を与えており、為替変動の影響は記載なし (P.6)
価格転嫁: 具体的な値上げや価格転嫁に関する情報は記載なし

セグメント別ハイライト

日本:

売上高: 1,362,874億円(前期比0.0%) (P.8)
営業利益: 134,903億円(前期比12.9%増) (P.8)
評価: 横ばい (P.8)
要因: 外食事業からの撤退による減収影響があったが、飲料事業と食品事業の好調により全体として売上高は増加 (P.8)

欧州:

売上高: 781,005億円(前期比13.4%増) (P.8)
営業利益: 101,140億円(前期比18.9%増) (P.8)
評価: 好調 (P.8)
要因: 各国のプレミアム戦略に基づく競争優位性の向上やグローバルブランドの展開が好調に推移 (P.8)

オセアニア:

売上高: 715,394億円(前期比9.7%増) (P.8)
営業利益: 108,798億円(前期比1.7%減) (P.8)
評価: 不調 (P.8)
要因: ビール類の主力ブランドの販売減少があったものの、飲料事業の好調により全体としては売上高は増加 (P.8)

東南アジア:

売上高: 66,138億円(前期比14.4%増) (P.8)
営業利益: 1,862億円(前期比33.2%増) (P.8)
評価: 好調 (P.8)
要因: 詳細な製品別・売上高は記載なし (P.8)

その他:

売上高: 26,470億円(前期比22.9%増) (P.8)
営業利益: 4,179億円(前期比-21.5%) (P.8)
評価: 不調 (P.8)
要因: 詳細な製品別・売上高は記載なし (P.8)

投資・財務の状況

設備投資・研究開発

財務体質・キャッシュフロー

自己資本比率: 17.5% (P.7)
Net Debt/EBITDA: N/A (XBRL)
FCF: FCF算出不可(営業CF未取得) (XBRL)

株主還元

B/S構造・運転資本分析

資産・負債構成(B/S Structure)

自己資本比率: N/A (XBRL)
流動比率: N/A (XBRL)
資産構成比率: N/A (XBRL)
PPE比率: N/A (XBRL)

運転資本・CCC分析(Working Capital)

CCC: N/A (XBRL)
売上債権・棚卸資産・仕入債務の回転日数: N/A (XBRL)

投資効率(Investment Efficiency)

Capex/減価償却比率: N/A (XBRL)
R&D/売上高比率: N/A (XBRL)
Capex Intensity: N/A (XBRL)

株主構成(Shareholder Structure)

外国法人比率: N/A
金融機関比率: N/A
個人比率: N/A
従業員数: 28,173名 (XBRL)

銀行業分析(Banking Analysis)

※【銀行業KPI】セクションがスコアボードにある場合のみ記載。ない場合はこのセクションごと省略。

感応度分析

為替感応度

記載なし

原材料価格感応度

記載なし

経営戦略・今後の見通し

中期経営計画のポイント

プレミアム戦略推進: 各地域におけるプレミアム戦略の推進 (P.1)
サステナビリティと経営統合: サステナビリティへの取り組み (P.1)
事業ポートフォリオの強靭化: 中長期経営方針に基づく事業ポートフォリオの強靭化 (P.1)

来期の見通し

2025年度: プレミアム戦略の推進、グローバルブランドの拡大展開、BACへの投資強化 (P.8)

リスクと対応

リスク→対応

原材料・エネルギー価格の高騰: 対応策は記載されていない (P.18)
人口減少、少子高齢化: 対応策は記載されていない (P.18)
リスクマネジメント体制の不備: ERMを導入し、リスクマネジメント委員会を設置 (P.3)
地政学リスク: 事業ポートフォリオの強靭化を図る (P.3)

🏦 投資家向け追加分析(GS MD Level)

経営陣の実績・実行力

業界内競争ポジション

市場シェア: 日本の売上収益のうち、ビール類は4割を超える (P.6)
競合: 消費者の嗜好性の変化、世代交代等により、お客様の支持を失ってしまうと、本商品群の売上が低下する可能性がある (P.6)

資本配分の優先順位

注目すべきポイント(Bulls/Bears)

【ポジティブ要因】

プレミアム戦略の成功: 欧州市場でのプレミアムビールやノンアルコールビールの好調 (P.8)
新商品の販売: 「ニッカ フロンティア」や「Proud」の発売 (P.7)

【リスク・懸念材料】

原材料価格の高騰: 原材料・エネルギー価格の高騰やインフレの影響により、国内での競争環境がさらに激化する可能性 (P.18)
人口減少: 人口減少、少子高齢化が進んでいくと、酒類・飲料・食品の消費量が減少する可能性 (P.18)

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