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日本航空株式会社9201)の決算・業績分析

日本航空株式会社の2026年有価証券報告書をAI分析。売上高2.01兆円(+9.1%)。営業利益2,073億円。空運業

目次
SUMMARY — 業績サマリー

日本航空株式会社2026年度 業績サマリー

日本航空株式会社(証券コード: 9201)の2026年度決算・業績分析。売上高は2.01兆円(前年比+9.1%)。営業利益は2,073億円(前年比+23.0%)。純利益は1,376億円(前年比+28.6%)。有価証券報告書を基に、業績変化の要因・リスク・見通し・セグメント構成を AI が分析しました。

日本航空株式会社の従業員数(提出会社単体)は1.4万人、 平均年収は949万円、平均年齢39.7歳、平均勤続年数15.2年です。平均年収は有価証券報告書の提出会社(単体)ベースで、持株会社の場合はグループ全体の平均と大きく異なることがあります。

日本航空株式会社2025年度 注目ポイント

※ 直近の2026年度XBRLデータは取込済みですが、AI分析は2025年度の10-Kを対象としています。

  1. 親会社所有者帰属持分当期利益率は、前年同期比で改善した。
  2. 現金及び現金同等物の期末残高は、前年同期比で増加した。
  3. 2021年5月に「JAL Vision 2030」と「2021-2025年度 JALグループ中期経営計画」を策定
  4. 2025年3月19日に「中期経営計画ローリングプラン2025」を策定
  5. 2025年度にEPSを290円レベルへ達成する目標設定

日本航空株式会社の売上高変化の要因

  • 需要回復による国際旅客収入の増加
  • LCC事業の成長(ZIPAIRの就航拡大)
  • 国内線旅客収入の向上(旅客数と単価の上昇)
  • マイル/金融・コマース事業の安定的な利益(JALUXの増収)

日本航空株式会社の営業利益変化の要因

  • 売上高の増加(国際線と国内線の収入向上)
  • コストマネジメント(燃油費・人件費の増加を抑制)
  • EBITの増加(1,724億円、前年比+18.7%)

日本航空株式会社の事業リスクと対応

為替影響、賃金引上げ、物価上昇等、変化する外部環境

対応: 安定的な事業運営を実現するための取り組み

為替影響

対応: 安定的な事業運営の実現

賃金引上げ

対応: 安定的な事業運営の実現

物価上昇

対応: 安定的な事業運営の実現

日本航空株式会社の今後の見通し・業績予想

## 経営者の今後の見通し・業績予想 来期の売上・利益予想: 2026年3月期はコロナ後の環境変化の中で業績回復と成長を実現し、連結売上収益19,770億円、EBIT2,000億円、親会社の所有者に帰属する当期利益は1,150億円を見込んでいる。 [P.4] 成長戦略: * 既存領域での事業構造改革の深化 * 社会課題起点で取り組む新領域 * 事業横断の取り組みを推進 具体的には、90機規模の機材導入を計画し、2030年以降の成長を見据え、早めに機材発注を行うことで、確実な成長を実現する。最新鋭機材の導入を加速することで、お客様に良いサービスを提供するとともに、省燃費機材への更新により、さらなるCO2排出量削減にも努める。 [P.4] 懸念事項: 気候変動の進展や人材不足、継続的な物価上昇等、事業を取り巻く環境が大きく変化している。このような環境下においても確実に成長を実現していくため、上記のような戦略を推進する必要がある。 [P.4]

日本航空株式会社の配当金・配当利回り推移(直近5年)

有価証券報告書ベースの1株当たり配当金(DPS)、配当性向、EPSの年次推移。

年度1株配当(円)配当性向EPS(円)
2026年度91.7829.9%306.96
2025年度84.7834.6%245.09
2024年度54.7325.0%218.61
2023年度00.0%78.77
2022年度0.02--406.29

日本航空株式会社の役員一覧(取締役・執行役員)

最新の有価証券報告書に記載されている役員(上位10名)。

役職氏名所有株式数(株)
取締役 会長赤坂祐二133
代表取締役 社長執行役員鳥取三津子46
代表取締役 副社長執行役員斎藤祐二25
取締役 副社長執行役員青木紀将12
取締役 専務執行役員柏頼之16
取締役田村亮12
社外取締役小林栄三119
社外取締役柳弘之40
社外取締役三屋裕子14
常勤監査役北田裕一24

日本航空株式会社の従業員数・平均年収・平均勤続年数の推移

有価証券報告書の「従業員の状況」に基づく年次推移(直近5年)。 従業員数・平均年収は提出会社(単体)の値です。 持株会社の場合は本社人員のみが集計対象となるため、グループ全体の平均年収とは大きく異なることがあります。

年度従業員数平均年齢平均勤続年数平均年収
2025年度1.4万人39.7歳15.2年949万円
2024年度1.4万人40.7歳15.4年922万円
2023年度1.3万人40.8歳15.9年848万円
2022年度1.3万人40.3歳15.5年703万円
2021年度1.4万人39.2歳14.5年678万円

日本航空株式会社の大株主・株主構成

最新の有価証券報告書に記載されている大株主(上位10名)。

順位株主名所有株式数(千株)所有比率
1日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口)79,071,40018.11%
2株式会社日本カストディ銀行 (信託口)25,567,0005.85%
3京セラ株式会社7,638,4001.74%
4STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行)6,292,2601.44%
5株式会社大和証券グループ本社5,000,0001.14%
6JPモルガン証券株式会社4,001,5500.91%
7ゴールドマン・サックス証券株 式会社 BNYM (常任代理人 株式会社三菱U FJ銀行)3,854,7400.88%
8STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行)3,510,5620.80%
9NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE ARCUS JAPAN FUND(常任代理人 香港上海銀行東京支店)3,240,0000.74%
10HSBC HONG KONG-TREASURY SERVICES A/C ASIAN EQUITIES DERIVATIVES (常任代理人 香港上海銀行東 京支店)2,633,5310.60%

日本航空株式会社の事業内容

日本航空株式会社(E04272) 有価証券報告書 3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社135社および関連会社54社により構成され、「フルサービスキャリア事業」、「LCC 事業」、「マイル/金融・コマース事業」および「その他」を営んでおり、その事業内容と各事業に係る位置づけお よび事業の種類別セグメントとの関連は、次のとおりです。 (1)フルサービスキャリア 世界と日本、都市と地域をつなぐ航空運送事業や自社旅客機貨物スペースおよび 事業 貨物専用機を組み合わせた貨物郵便事業を当社、株式会社ジェイエア、日本エア コミューター株式会社、株式会社北海道エアシステム、日本トランスオーシャン 航空株式会社、琉球エアーコミューター株式会社等が行っております。 (2)LCC事業 北米・アジアや日本国内・中国などを結ぶ航空運送事業を株式会社ZIPAI R Tokyo、スプリング・ジャパン株式会社等が行っております。 (3)マイル/金融・コマース マイレージプログラムの運営、クレジットカード事業、卸売業等を株式会社JA 事業 Lマイレージバンク、株式会社ジャルカード、株式会社JALUX等が行ってお ります。 (4)その他 航空運送を利用した旅行の企画販売やシステム開発・運用等を株式会社ジャル パック、株式会社JALインフォテック等が行っております。 (注)1.当社グループは、コロナ禍の経験から事業ポートフォリオを再構築し、特に非航空領域での新たなビジネス の創造およびグループ全体の利益拡大を目指し事業構造改革を推進しております。 事業構造改革は、特に「LCC事業」、「マイル/金融・コマース事業」および「その他」の成長・利益の拡 大がテーマであり、成長や利益拡大の実現のために当連結会計年度より従来の事業領域別収支を精緻化し、 セグメント毎に経営を管理する体制を整えております。 かかる事業構造改革の推進と経営管理の体制の整備をふまえ、類似した経済的特徴に基づき事業セグメント を集約したうえで、当連結会計年度より報告セグメントを「フルサービスキャリア事業」「LCC事業」「マ イル/金融・コマース事業」に変更しております。 2.当社の完全子会社である株式会社JALインフォテックは、2025年4月1日付でJALデジタル株式会社に 社名変更しております。 日本航空株式会社(E04272) 有価証券報告書 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。 (5)留意事項 当社を含む当社グループ航空会社9社は、航空法に基づく本邦航空運送事業者として、国土交通省より事業許可 を受けて事業を運営しており、当該許可についての有効期限やその他の期限は法令等で定められておらず、当該許 可の取消は航空法第119条、失効は航空法第120条にてそれぞれ定められております。当社グループは、当該許可の 保持を図るべく適正な社内体制を整えており、現時点において当該許可の取消または失効の原因となる事象はあり ません。

日本航空株式会社の子会社・関連会社(上位15社)

有価証券報告書「関係会社の状況」に基づく主要子会社・関連会社。

会社名区分所在地事業内容議決権比率
株式会社ジェイエア連結子会社大阪府 池田市フルサービスキャ リア事業100.0%
日本エアコミューター株式会社 ※5連結子会社鹿児島県 霧島市フルサービスキャ リア事業60.0%
株式会社北海道エアシステム連結子会社札幌市 東区フルサービスキャ リア事業57.4%
日本トランスオーシャン航空株式会社 ※5連結子会社沖縄県 那覇市フルサービスキャ リア事業72.8%
琉球エアーコミューター株式会社連結子会社沖縄県 那覇市フルサービスキャ リア事業-
株式会社JALナビア連結子会社東京都 品川区フルサービスキャリ ア事業100.0%
株式会社ZIPAI R Tokyo連結子会社千葉県 成田市LCC事業100.0%
スプリング・ジャパン株式会社連結子会社千葉県 成田市LCC事業66.7%
株式会社JALUX連結子会社東京都 港区マイル/金融・コ マース事業21.6%
JALペイメント・ ポート株式会社連結子会社東京都 品川区マイル/金融・コ マース事業16.5%
株式会社ジャルカード連結子会社東京都 品川区マイル/金融・コ マース事業50.6%
株式会社JAL−D FS連結子会社千葉県 成田市マイル/金融・コ マース事業-
SJフューチャーホールディングス株 式会社連結子会社東京都 品川区マイル/金融・コ マース事業50.5%
株式会社JALエービーシー連結子会社東京都 中央区マイル/金融・コ マース事業-
JAL SBI フィンテック株式会社連結子会社東京都 品川区マイル/金融・コ マース事業51.0%

日本航空株式会社の沿革(30件)

有価証券報告書「沿革」セクションから自動抽出し、内容からM&A・新事業・国際展開などのカテゴリを推定して色分け表示しています。

設立×1上場×2M&A×7新事業×11資本×1組織×3
2025
設立4月

ガルーダ・インドネシア航空と共同事業を開始。 EDINET提出書類 日本航空株式会社(E04272) 有価証券報告書 創立後の合併、社名変更等の経緯は次のとおりです。

2024
新事業4月

エアバスA321-200P2F型貨物専用機の運航開始。

M&A4月

株式会社ジャルセールスを吸収合併。

新事業2月

ボーイング767型貨物専用機が運航開始。

2022
資本4月

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部から プライム市場に移行。

M&A3月

株式取得により株式会社JALUXを子会社化。

2021
組織11月

スプリング・ジャパン株式会社に社名変更)

2020
新事業7月

マレーシア航空との共同事業開始。

新事業10月

旅客便が運航開始)

新事業6月

貨物専用便が運航開始、

2019
新事業9月

エアバスA350型航空機が運航開始。

2017
その他11月

旅客基幹システムを全面的に刷新。

2016
新事業10月

イベリア航空との共同事業開始。

2014
M&A10月

株式取得により株式会社北海道エアシステムを子会社化。

M&A10月

当社と株式会社ジャルエクスプレスが合併。

新事業4月

フィンエアーとの共同事業開始。

2012
新事業10月

ブリティッシュ・エアウェイズとの共同事業開始。

上場9月

東京証券取引所市場第一部に株式を上場。

新事業4月

ボーイング787型航空機が運航開始。

2011
新事業4月

アメリカン航空との共同事業開始。

組織4月

当社の商号を株式会社日本航空インターナショナルから日本航空株式会社に変 更。

その他3月

会社更生手続の終結。

2010
M&A12月

株式会社日本航空を当社が吸収合併。同時に、国際線のグループ航空会社である 株式会社ジャルウェイズ他2社を合併。

その他11月

更生計画認可決定。

上場2月

会社更生手続の申立に伴い、株式会社日本航空が証券取引所(東京、大阪、名 古屋)市場第一部から上場廃止。

その他1月

当社、株式会社日本航空、株式会社ジャルキャピタルの3社が会社更生手続申 立。

2008
M&A4月

当社と日本アジア航空株式会社が合併。 EDINET提出書類 日本航空株式会社(E04272) 有価証券報告書 年月 事業の変遷

2007
その他4月

グローバルアライアンスである「ワンワールド」に加盟。

2006
M&A10月

当社と株式会社日本航空ジャパンが合併。

2004
組織6月

株式会社日本航空システムの商号を株式会社日本航空に変更。

日本航空株式会社のAI業績分析レポート(2025年度)

日本航空株式会社|2025年 詳細業績レポート(v10)

数字で見る2025年

売上高: 18,441.0億円 (+11.6%) (XBRL)
営業利益: 1,686.0億円 (+19.6%) (XBRL)
純利益: 1,070.4億円 (+12.0%) (XBRL)
1株配当: 85円 (XBRL)
配当性向: 34.6% (XBRL)
自己資本比率: 36.4% (XBRL)
現金及び現金同等物: 7,490.3億円 (XBRL)
有利子負債: 8,960.2億円 (XBRL)
Net Debt: 1,469.9億円 (XBRL)
D/Eレシオ: 0.88x (XBRL)
ROE: 10.5% / ROA: 3.8% / ROIC: 6.2% (XBRL)
流動比率: 130.7% (前年: 138.7%) (XBRL)
運転資本: 2,570.6億円 (前年: 2,854.1億円) (XBRL)
設備投資: 2,899.8億円 (XBRL)
Capex Intensity: 15.7% (XBRL)

📈 時系列推移(XBRL)

項目20252024202320222021
売上高18441.0億16518.9億13755.9億6827.1億4812.2億
営業利益1686.0億1409.3億650.6億-2347.7億-3904.1億
EBITDA-----
純利益1070.4億955.3億344.2億-1775.5億-3019.8億
営業利益率9.1%8.5%4.7%-34.4%-81.1%
ROE10.5%10.1%4.0%-21.0%-31.4%
ROIC6.2%5.4%2.5%-9.3%-18.5%
自己資本比率36.4%35.8%34.0%35.6%45.7%
流動比率130.7%138.7%137.8%159.5%119.1%
営業CF3815.3億3639.4億2929.1億-1035.5億-2195.2億
FCF1004.2億1688.5億1801.4億-2773.1億-3105.3億
Net Debt/EBITDA-----
CCC(日)-----
設備投資2899.8億2180.8億1174.9億1613.1億883.1億
R&D費-----

今年起きたこと(トップ3)

1.ZIPAIRのヒューストン線新規就航 (P.6)
2.スプリング・ジャパンの上海(浦東)増便と北京・大連就航 (P.6)
3.「JAL Vision 2030」の実現に向けた事業構造改革の推進 (P.1)

業績変化の理由

売上高 +11.6%の要因

需要回復による国際旅客収入の増加 (P.2)
LCC事業の成長(ZIPAIRの就航拡大) (P.2)
国内線旅客収入の向上(旅客数と単価の上昇) (P.3)
マイル/金融・コマース事業の安定的な利益(JALUXの増収) (P.6)

営業利益 +19.6%の要因

売上高の増加(国際線と国内線の収入向上) (P.7)
コストマネジメント(燃油費・人件費の増加を抑制) (P.7)
EBITの増加(1,724億円、前年比+18.7%) (P.7)

コスト構造の変化

燃油費:232億円の増加 (P.7)
人件費:293億円の増加 (P.7)
営業費用:前年比+9.8% (P.7)
営業利益率:9.1%(前年比+0.6pt) (XBRL)

為替・価格転嫁の影響

セグメント別ハイライト

フルサービスキャリア事業:

売上高: 14,809億円(+12.7%) (P.3)
営業利益: 1,056億円(+19.7%) (P.3)
評価: 好調(インバウンド需要回復と国内線収益性向上) (P.3)
要因: インバウンド需要回復、国内線旅客数と単価の上昇 (P.3)

LCC事業:

売上高: 1,587億円(+16.9%) (P.5)
営業利益: 381億円(+10.0%) (P.5)
評価: 好調(ZIPAIRの就航拡大とスプリング・ジャパンの収益増加) (P.6)
要因: LCC需要増加、ZIPAIRの就航拡大 (P.6)

マイル/金融・コマース事業:

売上高: 2,003億円(+5.5%) (P.5)
営業利益: 381億円(+10.0%) (P.5)
評価: 好調(JALUXの増収とマイル発行数の増加) (P.6)
要因: JALUXの増収・マイル発行数の増加 (P.6)

その他:

売上高: N/A
営業利益: N/A
評価: N/A
要因: N/A

投資・財務の状況

設備投資・研究開発

設備投資: 2,899.8億円 (XBRL)
R&D費: N/A
主な投資内容: 2030年代前半に機材規模を現在の2倍以上に拡大する計画 (P.4)

財務体質・キャッシュフロー

自己資本比率: 36.4% (XBRL)
Net Debt/EBITDA: N/A (XBRL)
FCF: 1,004.2億円 (XBRL)
営業CF: 3,815.3億円 (XBRL)
運転資本増加の影響: 売上債権回転日数の増加(41.6日→前年38.2日)が営業CFに影響 (XBRL)

株主還元

1株配当: 85円 (XBRL)
配当性向: 34.6% (XBRL)

B/S構造・運転資本分析

資産・負債構成(B/S Structure)

流動比率: 130.7%(前年比-8.0pt) (XBRL)
流動資産比率: 39.2% (XBRL)
固定資産比率: 60.8% (XBRL)
有形固定資産(PPE): 12,140.1億円 (43.4%) (XBRL)

運転資本・CCC分析(Working Capital)

運転資本: 2,570.6億円(前年比-283.5億円) (XBRL)
売上債権回転日数: 41.6日(前年比+3.4日) (XBRL)
棚卸資産回転日数: 9.8日(前年比+0.1日) (XBRL)

投資効率(Investment Efficiency)

R&D/売上高比率: N/A
Capex Intensity: 15.7% (XBRL)

株主構成(Shareholder Structure)

金融機関: 26.9% (XBRL)
外国法人等: 18.0% (XBRL)
個人: 43.1% (XBRL)
株主数: 447,841名 (XBRL)
従業員数: 38,433名 (XBRL)

銀行業分析(Banking Analysis)

※スコアボードに銀行業KPIセクションがないため、このセクションは省略。

感応度分析

為替感応度

原材料価格感応度

経営戦略・今後の見通し

中期経営計画のポイント

安全・安心: 安全事故0件、NPS +4.0pt (P.1)
財務: 2025年度EBIT目標2,000億円 (P.1)
サステナビリティ: CO2排出量削減(921万トン未満) (P.1)

来期の見通し

2026年3月期売上収益: 19,770億円 (P.4)
EBIT: 2,000億円 (P.4)
成長戦略: 90機規模の機材導入、省燃費機材の更新 (P.4)

リスクと対応

為替影響: 為替ヘッジによるリスク抑制 (P.7)
賃金引上げ・物価上昇: コスト削減と価格転嫁の検討 (P.7)

🏦 投資家向け追加分析(GS MD Level)

経営陣の実績・実行力

中計達成実績: 2021-2025年度JALグループ中期経営計画のEBIT目標2,000億円達成に向けた取り組み (P.3)

業界内競争ポジション

資本配分の優先順位

注目すべきポイント(Bulls/Bears)

【ポジティブ要因】

国際線需要の回復LCC事業の成長が売上高増加に寄与 (P.2)
事業構造改革の推進サステナビリティへの取り組み (P.1)

【リスク・懸念材料】

為替変動リスク物価上昇によるコスト増 (P.7)
人材不足気候変動の影響 (P.4)

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